System Effects:Complexity in Political and Social Life系统效应 . Robert Jervis 1940- 2021 Wikipedia 有條目

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2009/1/2
這本翻譯有作者新序言
美中不足處為無索引

作　　者： （美）杰维斯（Jervis,R） 著，李少军，杨少华，官志雄 译

出 版 社： 上海人民出版社

• 出版时间： 2008-3-1

内容简介

《系统效应》一书并没有简单和直接的来源。与作者的其他著作不同，它并不是当今国际政治中的事件或争论所引发的。在某种程度上正是出于这一原因，作者无法确定 沿这些思路进行思考的日期或者促成了这些思考的因素。从某些方面来说，它体现了作者此前思考的延续性。正如作者在后文中将更详细地讨论到的那样，这本书的 一条主线就是人类事务中战略互动的中心性。在这里像在其他许多领域一样，作者从托马斯·谢林的著作中受益良多。我希望这本书和其他书的注释能够说明这一点 （实际上，作者第一次写下作者的这一思想是在一篇为一本向谢林表达敬意的书而写的短论里）。作者也看到了包括人类在内的系统的动态关键性地依赖于相关行为 体的知觉（以及它们对于他者知觉的知觉）的许多方式，因此，作者拾起了《国际政治中的知觉与错误知觉》一书中的某些主题，这有助于解释《系统效应》一书为 什么被美国政治科学学会政治心理分会评为了年度最佳著作。不过，该书还涉及了其他许多因素，包括对其他国际政治系统理论以及联盟中变化的讨价还价关系的分 析。或许更有趣的是，作者的思考和研究并不限于国际政治乃至政治科学，而是向外扩展并寻求涵盖有关我们的社会世界，实际上也包括自然环境的方方面面的广泛 观点。
　　本书作者将复杂性理论的见解作为自己的出发点，通过观察认为，存在于世界的所有事物都是相互关联的，人们行为的一些无意识的结果都是不可避免和无法预测的。“体系效应”是社会和政治生活中非常重要的组成部分。

作者简介

罗 伯特·杰维斯，生于1940年，1968年在加州大学伯克利分校获博士学位，1968-1974年在哈佛大学任教，现为哥伦比亚大学史蒂文森（Adlai E.Stevenson）国际政治学讲座教授，是美国国际关系学界最有影响的学者之一。杰维斯是美国科学促进会和美国艺术与科学院成员，担任过美国政治学 会主席。他的著作包括《国际政治中的知觉与错误知觉》（1976年）、《核革命的意义》（1989年）、《系统效应：政治与社会生活中的复杂 性》（1997年）和《新时代的美国对外政策》（2005年）等。

目录

中文版前言
致谢
第一章　导论
　定义与例证
　突现属性
　相互联系
　以自然为背景的博弈不是对抗自然的博弈
第二章　系统的效应
　间接及滞后效应
　关系通常不是由双边决定的
　互动而非相加
　结果并不随意图而来
　管理
　检验与方法的含意
第三章　国际政治的系统理论
　变量是什么？
　因变量与自变量都是体系变量
　系统作为因变量
　系统作为自变量
　华尔兹
第四章　反馈
　反馈的类型
　均势
　类似均势的其他负反馈
　其他形式的负反馈
　正反馈
　均势、多米诺与螺旋：反馈与武力
第五章　关系、替代选择与谈判
　三角关系
　替代选择与谈判杠杆
　结构的影响
　判断的空间——并非结构决定
第六章　结盟与一致性
　系统趋于一致的方式和原因
　一致性的成因
　作为心理动态的平衡
　条件与限度
第七章　在系统中行动
　信息、信念与行动
　缺乏对系统效应的认识
　在系统中行动
　对系统效应的预期
　间接途径
　多头并举
译后记

书摘插图

第一章　导论
　　定义与例证
　　定义很少令人感兴趣，但却不能完全忽视它。或许我们应该用波特•斯图尔特法官（Justice Potter Stewart）谈及“猥亵”的一句话来简单地
形 容“系统”：“当我看到它，我才了解它。”加勒特•哈丁（Garrett Hardin）曾说：“现代科学最为重要的理念之一是系统观念，而‘系统’究竟是什么却难以定义。”9哈丁在其出色的文章中，通过我也将运用的举例方法对 “系统”进行了界定。不过，对“系统”进行更细致一些的界定可能对研究更有益。我们所说的“系统”（system）应当具备以下两点：（1）组成系统的一 系列单元（unit）或要素（element）相互联系，因而一部分要素及其相互关系的变化会导致系统的其他部分发生变化；（2）系统的整体具有不同于部 分的特性和行为状态。
　　正如本章及下一章将揭示的那样，系统常常表现出非线性的关系（nonlinear relationships），系统运行的结果不是各个单元及其相互关系的简单相加，许多行为的结果往往是难以预料的。这种复杂性甚至在看似简单和确定的 情况下也会出现。比如，在一百多年以前，数学家亨利•庞加莱（Henri Poincar6）通过研究发现：即使是简单到只由3个物体组成的系统所进行的运动（比如太阳、月球和地球所组成的天体系统），尽管遵循了科学原理和规 律，也难以被精确地认识。人们可以预测几千年以后的月食，却无法预测几百万年以后的月食（几百万年在天文学中其实是非常短的时间）。正如一位运用数学方法 研究生态学的研究者所言，“导致复杂的行为并不需要复杂的因素。最简单类型的自动调节也能……说明它”。系统方法表明，遵循简单和不协调战略的个体行为体 能够造就复杂而有序的集体行为，尽管这样的行为未必是可预测和稳定的。同样，生物学家们也强调过，高度复杂的生命形式的构成要素，个别而言，都是十分简单 的。
　　系统运行的反直觉方式——以及连熟练的系统理论家也难以避免的简单化思考的习惯一一用本章开头的那一段引语就能够予以说明。显然，如果油 轮具有双层壳体，那么就会较少溢油。不过，相互联系意味着明显的和直接的效应并不一定是支配性效应。直截了当的论证是比较这样两个世界，一个世界用单壳 船，另一个世界用双壳船，并坚持其他的一切都固定不变。然而，在一个系统中，其他的一切是不会保持不变的。被迫购买更昂贵船只的航运公司，会削减在其他安 全措施方面的支出，部分理由是双层壳体已经提供了更强的保护。以替代方式运油也可以降低相对成本，或许溢油会从海上转到新输油管铺设的地区。然而，油轮溢 油可能并不会减少。拿成本与溢油作交换可能反映了托运人和船长的偏好，他们可以通过更高的航速和获取更多的机会而从更高的安全性中得利。如果双壳油轮导致 油价轻微上涨，其他的许多结果也会随之而来，从更大的石油存储量，到更多使用替代燃料，以及使穷国陷于困境。
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书摘与插图

Based on more than three decades of observation, Robert Jervis concludes in this provocative book that the very foundations of many social science theories--especially those in political science--are faulty. Taking insights from complexity theory as his point of departure, the author observes that we live in a world where things are interconnected, where unintended consequences of our actions are unavoidable and unpredictable, and where the total effect of behavior is not equal to the sum of individual actions. Jervis draws on a wide range of human endeavors to illustrate the nature of these system effects. He shows how increasing airport security might actually cost lives, not save them, and how removing dead trees (ostensibly to give living trees more room) may damage the health of an entire forest. Similarly, he highlights the interconnectedness of the political world as he describes how the Cold War played out and as he narrates the series of events--with their unintended consequences--that escalated into World War I. The ramifications of developing a rigorous understanding of politics are immense, as Jervis demonstrates in his critique of current systemic theories of international politics--especially the influential work done by Kenneth Waltz.  Jervis goes on to examine various types of negative and positive feedback, bargaining in different types of relationships, and the polarizing effects of alignments to begin building a foundation for a more realistic, more nuanced, theory of international politics. System Effects concludes by examining what it means to act in a system. It shows how political actors might modify their behavior in anticipation of system effects, and it explores how systemic theories of political behavior might account for the role of anticipation and strategy in political action. This work introduces powerful new concepts that will reward not only international relations theorists, but also all social scientists with interests in comparative politics and political theory.

System Effects: Complexity in Political and Social Life Robert Jervis Book Description | Reviews

TABLE OF CONTENTS: Acknowledgments One Introduction Definitions and Illustrations WE CAN NEVER DO MERELY ONE THING Emergent Properties Interconnections KINDS OF INTERCONNECTIONS Games against Nature Are Not Games against Nature Two System Effects Indirect and Delayed Effects Relations Are Often Not Bilaterally Determined Interactions, Not Additivity FIRST INTERACTIONS: RESULTS CANNOT BE PREDICTED FROM THE SEPARATE ACTIONS SECOND INTERACTIONS: STRATEGIES DEPEND ON THE STRATEGIES OF OTHERS THIRD INTERACTIONS: BEHAVIOR CHANGES THE ENVIRONMENT Products of Interaction as the Unit of Analysis Circular Effects Outcomes Do Not Follow from Intentions A QUALIFICATION Regulation Implications for Testing and Method POWER CAUSES AND EFFECTS TESTING PROPOSITIONS YARDSTICKS AND INDICATORS Three Systemic Theories of International Politics What Are the Variables? STABILITY Both Dependent and Independent Variables Systemic System as the Dependent Variable System as the Independent Variable Waltz WALTZ'S CONCEPT OF STRUCTURE WHAT WALTZ'S THEORY CAN EXPLAIN Structural versus Behavioral Polarity BIPOLARITY AND STABILITY: IGNORING THE PERIPHERIES AND OVERREACTING TO THEM STRUCTURE AND NUCLEAR WEAPONS Four Feedback Types of Feedback DEBATES ABOUT FEEDBACKS Balance of Power AN ALTERNATIVE VIEW--IS IT SYSTEMIC? ANTICIPATION OF THE OPERATION OF BALANCE OF POWER Negative Feedback That Resembles Balance of Power Other Forms of Negative Feedback SELF-LIMITING SUCCESS INFORMATION, INFERENCES, AND PSYCHOLOGY Positive Feedback PROCESSES AND AREAS OF POSITIVE FEEDBACK Information and Expectations Tipping Consensus Effects Competition Power POSITIVE FEEDBACK AND PATH DEPENDENCE--THE BIG IMPACT OF SMALL ADVANTAGES OTHER AREAS OF POSITIVE FEEDBACK DOMINO DYNAMICS Reputation General Validity of the Domino Theory Conditions under Which Domino Effects Are Likely SPIRALS AS POSITIVE FEEDBACK Balance of Power, Dominoes, and Spirals: Feedback and Force Five Relations, Alternatives, and Bargaining Triangular Relations THE PIVOT Seeking and Maintaining the Pivot: Divide and Influence Alternatives and Bargaining Leverage PUSHES AND PULLS The Influence of Structure Structure Does Not Determine--Room for Judgments Six Alignments and Consistency How and Why Systems Become Consistent Causes of Consistency THE ENEMY OF MY ENEMY IS MY FRIEND Who Is the Main Enemy? Balance as a Psychological Dynamic Conditions and Limits AVOIDING UNDESIRED BALANCE SEEKING IMBALANCE: TRYING TO BE FRIENDS WITH TWO ADVERSARIES Differences in Strategies Producing Imbalance CONDITIONS UNDER WHICH BALANCE IS LIKELY Necessity for Choice PRE-WORLD WAR I DIPLOMACY: THE FORMATION OF A BALANCED SYSTEM THE DEVELOPMENT OF THE ENTENTES Seven Acting in a System Information, Beliefs, and Action EFFECTS DEPEND ON IMPRESSIONS Lack of Awareness of System Effects Acting in a System CONSTRAINING Anticipating System Effects THE LIJPHART EFFECT THE DOMINO THEORY PARADOX DOING THINGS "IN TWOS" QUASI-HOMEOSTASIS Seeking the Desired Level of Risk The Sequel to a Great Victory Is Often a Great Defeat Indirect Approaches MOVING IN THE OPPOSITE DIRECTION Doing More Than One Thing Index Return to Book Description File created: 11/14/2008