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| 「共生」の仕組みを明らかにし、日本企業のグローバル共生に向けたマネジメント革新の方向を、産業、市場、社会、組織内の4つの側面から提示。同時に、 具体化のカギとなる"グローバル・フェアネス""コンセプト・インタープリター"など5つの戦略コンセプトを提言した。 | I 国際企業活動の展開とグローバル共生企業 １ 日本企業のグローバル化 ２ 国際環境の激変とグローバル共生企業 ３ 経済摩擦の激化とグローバル共生企業 ４ 国際企業活動の永続性とグローバル共生企業 ５ 共生の戦略に向けて II グローバル共生のマネジメント革新 １ 産業共生―国際デベロップ・インの構想― ２ 市場共生―グローバル共生商品コンセプトの創造― ３ 社会共生―共生コミュニケーションの展開― ４ 組織内共生―バリュー装置の設計とグローバル・グループウェアの提案― III グローバル共生に向けて １ グローバル共生の概念的前提 ２ マネジメント革新の戦略コンセプト ３ グローバル共生に向けての課題 ４ 提言―グローバル共生に向けてのマネジメント革新― | |
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