觀點
企鵝蘭登合并，圖書出版業的豪賭
鮑里斯·卡奇卡 2013年07月19日
Andy Rain/European Pressphoto Agency
企鵝蘭登出版社出版的圖書將佔據美國圖書市場超過25%的份額。
「這次是正式的，」老阿爾弗雷德·A·克諾夫(Alfred A. Knopf Sr.)上周在推特上說。「我們現在是#企鵝蘭登出版社。」
這次合并是去年10月宣布的，通過行政審批之後，於今年7月1日完成合并。出版美國2/3圖書的6大出版社現在縮減為5大出版社。據報道，哈珀科林斯(HarperCollins)出版社正在試探與西蒙與舒斯特(Simon & Schuster)出版社合并。倘若它們也合并了，那就縮減為四大出版社（另外兩家是樺榭[Hachette]出版社和麥克米倫[Macmillan]出版社）。
企鵝蘭登出版社（「世
界上第一個真正的全球性圖書出版公司」）合并的目的之一是應對「傳統」出版社受到的前所未有的壓力，特別是來自亞馬遜的壓力——在一場關於電子書定價的反
壟斷訴訟中，亞馬遜獲勝了。合并也是在如今這個天翻地覆的行業里獲取影響力和資金的途徑。這個結局也許是必然的，但是它造成的結果不容忽視。
合并的代價在表面上是看不到的。幾十家以前獨立的出版社被
捲入了這場合并：不只是那些還掌握着重要的資源的出版社，比如Anchor出版社、雙日(Doubleday)出版社、杜登(Dutton)出版社、克諾
夫(Knopf)出版社、Pantheon出版社、G. P. Putnam's
Sons出版社和Viking出版社，還包括一些在歷史上著名的出版社，比如Jonathan Cape出版社、Fawcett出版社、Grosset
& Dunlap出版社和Jeremy P.
Tarcher出版社。很多這樣的出版社縮減成了子品牌，它們的品牌只出現在圖書扉頁上，雖然每個優秀的子品牌還帶有以往公司的模糊印記，有着自己的使命
和鑒賞力。
幾十年的合并也讓作者和消費者付出了代價。其中一點就是對
作者和代理人的持續控制：大出版社禁止（比如企鵝）或限制（比如蘭登）其子品牌為同一本書稿相互競價。那意味着作者能得到的預付金更少了，還意味着他們在
獲取編輯、營銷人員和宣傳人員的關注方面的選擇也更少了，而那對於把他們的書稿變成有價值的圖書十分重要。
生存下來的子品牌變得更雷同，都在關注幾個大眾化的領域，比如勵志書、簡單易懂的文學小說或者驚險小說。「傳統」出版社很擅長做勵志書：它擁有做調查所需要的資金、控制寫作的編輯團隊以及在父親節發行大部頭傳記的市場營銷團隊。
而在愛情小說、恐怖小說和色情小說之類更商業化的領域，作
者們開始通過自助出版取得成功。這麼說也不太準確，因為雖說是自助出版，但是通常會有一個代理人，他會召集幾個自由編輯和市場營銷人員來包裝一本書，其中
很多人來自不斷萎縮的出版社（亞馬遜的出版平台主要靠的是包裝，也開始進軍這些領域）。
至於文學小說，更多有趣而奇特的小說可能會在小型出版社出版。這類小說曾是著名編輯們最有信心的體裁，比如羅伯特·吉魯(Robert Giroux)、馬克斯韋爾·珀金斯(Maxwell Perkins)和巴尼·羅塞特(Barney Rosset)。格雷沃夫(Graywolf)、米爾克韋德(Milkweed)和麥克斯威尼(McSweeney's)這些出版社都不在紐約，它們可能沒有那些精神前輩們的資源，但是它們擁有新主人通常缺乏的東西：個性、使命和專註。
幾乎可以肯定地說，現在出版的圖書比以往任何時候都多，但如果因此預測圖書質量會整體下滑可能有些荒謬。但是出版資源無止境的合并是否最利於文學文化是個值得探討的問題。
五大出版社忙着把那些老公司縮減到只剩下品牌名，他們卻忽
略了一個問題：品牌應該意味着什麼？有哪個讀者能分辨出Pantheon和Riverhead出版的小說的不同？僅憑品牌名做不到這一點。出版社——現在
是子品牌——的價值在於它具有稻草人的作用，能震懾那些自助出版專家：它是守門人。在久遠的T型汽車時代，守門人們不是組成一個陰謀集團，而是拚命互相競
爭。
也許現在出版社應該讓自己更獨特，與消費者聯繫更密切，以便重振自己的品牌價值。他們首先可以查看享有聲望的Farrar, Straus & Giroux出
版社的那些怪人們的網站，這家出版社一直保持獨立，直到1994年被霍茲布林克[Holtzbrinck]出版社收購（霍茲布林克出版社後來買下了麥克米
倫出版社，把它在美國的分屬機構組成一個集團，以麥克米倫命名）。該網站的電子新聞郵件包括作者採訪、長篇編輯手記和用戶贈刊。網站的其中一個開發者賴
安·查普曼（Ryan Chapman，他現在供職於多媒體講故事網站Atavist）告訴我他的模版是獨立唱片廠牌。
我們需要更多的守門人，他們應該毫不謙虛地宣揚自己的歷史
和品質。「印在書上的新子品牌的獨特品質需要經過歲月積澱，」1946年Farrar,
Straus出版社的第一本書目上的第一句話這樣宣稱。但是老品牌一旦合并，往往會失去其獨特品質。甚至連企鵝和蘭登出版社也不能倖免。他們的臨時新商標
是個有些尷尬的混合物，沒有邏輯可言——一隻巨大的企鵝把眼光從一座房子上移開。這是視覺上的必然妥協，顯示對兩家出版社各自獨特歷史的尊重。但是就像一
些愛打趣的人暗示的那樣，「隨意的企鵝」（Random Penguin，「蘭登，Random」亦有「隨意」的含義——譯註）這個名字也許更合適。
本文作者鮑里斯·卡奇卡(Boris Kachka)是《紐約》雜誌的特約編輯，即將出版圖書《暖房：生存的藝術及藝術的生存——解讀美國最值得讚美的出版社Farrar, Straus & Giroux》。本文最初發表於2013年7月10日。
翻譯：王艷
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周一（這裡指7月1日——編注），企鵝蘭登出版社成立了。幾個小時之前，在半夜裡，該出版社宣布這個計劃已久的合并完成了。
企鵝和蘭登出版社將組成業界最大、最有影響力的出版社，對亞馬遜公司具有無與倫比的抗衡作用，有可能引發業界的其他合并。
蘭登出版社的主席、首席執行官馬庫斯·杜爾(Markus Dohle)將擔任新公司的首席執行官，周一他通過電子郵件向員工宣布合并完成。
「現在我們是企鵝蘭登出版社了，」他寫道，「你應該為你取得的成就感到驕傲，為我們的新公司感到驕傲：它是第一個真正的全球性圖書出版公司。我們合并在一起，將能更好地實現我們的核心目標：通過出版最好的圖書把作者和讀者聯繫起來。」
蘭登書屋的所有者貝塔斯曼(Bertelsmann)和企鵝出版社的所有者皮爾森(Pearson)在去年10月公布了合并計劃，稱貝塔斯曼將控股53%，皮爾森將控股47%。從那以後，合并計劃在美國、歐洲以及中國、加拿大和其他國家獲得了監管部門的批准。
合并後的公司將擁有圖書行業內超過25%的業務，超過1萬名員工，250家獨立出版公司以及約39億美元的年收入。
杜爾先生將從倫敦出發，開始為期3周的旅行，前往世界各地的分公司與員工會面。他在倫敦接受電話採訪時說，他要傳遞的其中一個信息很簡單：剛開始不會有太大變化。
杜爾先生說，近期沒有裁員或者關閉某些出版社的計劃。企鵝和蘭登出版社與各自所在的曼哈頓寫字樓簽的都是長期租約，所以他們短期內不會在同一幢寫字樓里辦公——也許至少有10年時間不會在一起辦公。
「延續將遠大於改變，」杜爾先生說。他一向以從容謹慎聞名，「我們在做出戰略性決定之前，有足夠的時間慢慢考慮。沒必要匆忙行事。」
他說，合并的其中一個目標是「解決可發現性的問題」，也就是怎樣才能把圖書放到潛在購買者面前，因為「現在書店的數量減少了」。
周一新公司宣布了幾個重要的領導人事變動。美國企鵝出版集團的首席執行官大衛·尚克斯(David Shanks)將退位，任杜爾及其執行團隊的高級顧問。自2002年就擔任企鵝出版集團總裁的約翰·梅金森(John Makinson)將任企鵝蘭登出版社的主席。
執行官們在儘力消除員工、作者和經紀人們的疑慮，讓他們什麼都不用擔心。杜爾在寫給作者們的信中說，新公司將在發行和市場營銷方面投入資金，以儘力擴大讀者群。他說，作者與編輯和出版團隊之間的關係「將不會受到影響」。
企鵝和蘭登出版社的執行官們說，最初的工作重點將是統一兩家公司的基本機制，包括建立工資標準、健康福利和新的電子郵件地址。
但是他們也會找出冗餘的機構，在這個過程中，一般會出現裁員。因為實體書的銷量在下降，所以不再需要龐大的倉庫來存儲圖書和發貨。新合并的公司很可能會找到減少印刷、發行和存儲成本的方法。
「有利也有弊，」作家經紀人艾麗絲·切尼(Elyse Cheney)說，「好處是我希望他們更能對抗像亞馬遜這樣的公司。但是更重要的是，他們能找到接觸讀者的新的、有創意的方法，因為現在市場變化得很快。」
分析家們說現在預測合并對消費者的影響還為時過早。出版諮 詢公司Idea Logical的創始人、首席執行官麥克·謝智肯(Mike Shatzkin)猜測企鵝蘭登出版社最終將利用手中大量的圖書，提供數碼訂閱服務，就像每月一書俱樂部那樣，只不過訂閱的是電子書，或者和零售商合作設 立迷你書店，就像服裝店那樣。
謝智肯說，突然之間出現的龐大的企鵝蘭登出版社對作者來說更有吸引力。
「如果你是和企鵝出版社或者蘭登書屋合作的作者，你現在應該特別高興，」他說，「如果你是別的出版社或者是與別的出版社合作的作者，你應該警惕這個情況。」
但是作者和代理人也平靜地表達了他們的顧慮：合并意味着爭奪他們作品的大型出版社變少了。
在企鵝集團旗下的杜登(Dutton)出版社出版作品的暢銷小說家哈蘭·科本(Harlan Coben)說，「所有作家都在擔心一件事，那就是出版社更少了，競爭更少了。」
但是他補充說，「這個行業在不斷變化，不管我們現在討論什麼，幾年之後就變得毫無意義了。」
Google wins significant ruling in digital books lawsuit
San Jose Mercury News
Google has already scanned and indexed more than 20 million books, in partnership with leading university libraries. Supporters say the project will give new life to obscure and out-of-print books. But the Authors Guild and other critics argue Google ...
Merger of Penguin and Random House Is Completed
By JULIE BOSMAN
The new company, Penguin Random House, will control more than 25 percent of the trade book market in the United States.
培生公司(Pearson PLC ,PSO, PSON.LN)和貝塔斯曼集團(Bertelsmann AG)週一同意將旗下圖書出版業務企鵝集團(Penguin)和蘭登書屋(Random House)合併﹐從而締造全球最大的圖書出版業務Penguin Random House。
根據週一宣佈的計劃﹐貝塔斯曼將持有新合資企業53%的股份﹐其餘47%由培生公司持有。雙方未透露交易規模﹐但據消息人士稱﹐此次交易估值在20億-30億美元之間。
貝塔斯曼表示，預計該交易將於2013年下半年完成，需要獲得反壟斷監管部門的批準。
Jessica Hodgson
News Corp. Unit Interested in Penguin Group
HarperCollins's parent News Corp. has expressed interest in buying Penguin Group, potentially undercutting Penguin's merger talks with Random House.
Penguin Group
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Book publishers in both hardcover and paperback editions, for adults as well as children.
www.penguin.com/ - 頁庫存檔 - 類似內容
Penguin Books - Wikipedia, the free encyclopedia
- [ 翻譯此頁 ]
Penguin Books is a publisher founded in 1935 by Sir Allen Lane. Penguin revolutionised publishing in the 1930s through its high quality, ...
http://us.penguingroup.com/
Oxford Dictionary of Modern Design:
Penguin Books
Top
Home > Library > Business & Finance > Modern Design Dictionary
(established 1936) Soon after their launch Penguin books were associated with progressive design trends in 1930s Britain and were often photographed in Modernist interiors or prominently displayed on bookshelves. The company has since become a worldwide publishing success, producing well-designed quality books at affordable prices. The first, distinctively designed, Penguin books appeared in British bookshops in 1935 and within a year had sold more than 3 million copies. Simply and clearly designed by Edward Young, their contents were clearly delineated by the horizontal blocks of colours on the covers with crime demarcated by green, fiction by orange, and blue for biography, and their titles were easily legible through the use of sans serif typefaces. Young also designed the original Penguin symbol. Penguin was established as a separate company in 1936, having been conceived by Allan Lane, a director of The Bodley Head publishers. He had identified a market opportunity in the lack of good quality fiction at affordable prices. Extending the company's range of reading matter, the Pelican imprint was launched to cover contemporary issues in 1937 and included such titles as Anthony Bertram's discursive text Design (1938). After the Second World War the Modernist typographic designer Jan Tschichold was commissioned by Sir Allen Lane to redesign all Penguin Books, resulting in the Penguin Composition Rules (1947). After Tschichold's departure in 1949 his role was taken over by Hans Schleger, underlining the company's commitment to high-quality design in its publications. (Schleger later designed the logo for the Penguin Press hardback initiative of 1967.) Key figures in respect of the pursuit of first-rate design included Abram Games, consultant designer to Penguin Books from 1956 to 1958, and Germano Facetti, art director at Penguin from 1961 to 1972, who was tasked with establishing a policy for cover designs that made the transition from the typographic-centred traditions of Penguin and Pelican to those with a more contemporary appearance. Amongst the many other high-quality designers associated with Penguin have been David Gentleman, whose contributions included the engravings for the New Penguin Shakespeare, and Alan Aldridge, fiction art director from 1963 to 1967, the year in which he, with George Perry, produced The Penguin Book of Comics. There have also been numerous titles whose contents have been concerned with design as much as their visual presence. These included a number of the King Penguin series launched in 1939 under the editorship of Elizabeth Senior and, from 1942, Nikolaus Pevsner. Their titles included English Popular Art by design propagandist Noel Carrington. Notable art and design publishing initiatives included the Planning, Design and Art series, launched in 1942, Penguin Modern Painters, initiated in 1944, and The Things We See, begun in 1947. In 1951 Allen Lane commissioned Pevsner's renowned Buildings of England (later extended to include Scotland, Wales, and Ireland), finishing 46 volumes later in 1974 (the series was sold to Yale University Press in 2001). In 1970 Penguin was acquired by Pearson International, the former taking over a variety of book publishing divisions of other large-scale companies including Frederick Warne in 1983, Michael Joseph (1985), Hamish Hamilton (1985), Dorling Kindersley (2000), and the Rough Guides (2002).
Read more: http://www.answers.com/topic/penguin-books#ixzz1rEpgJ15f
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