內容簡介
失敗vs成功，迷惑vs決斷
帶領SONY關鍵十年的靈魂人物
SONY是日本精神的象徵，也是第一個打入國際市場的日本企業。
80、90年代新力的電子產品風靡全球，walkman銷售量高達2億5000萬台，PlayStation系列，銷售量高達2億315萬台。然而這個消費電子產品的霸主，2002年股價攀上歷史新高之後卻迅速墜落。
出井伸之這位在1995年到2005年之間，掌管總營業額7.5兆日幣的企業、擁有16萬員工的SONY最高經營者，是如何經歷這關鍵十年，如何改造生存機會不到一半的公司，如何在網路時代轉型；提出「數位、夢想、小孩」的精神再造計畫，最後卻只靠蜘蛛人、臥虎藏龍等賣座電影彌補赤字的財務報表……
從全球最成功的CEO到全球最失敗的CEO，這位卸任一年之後的SONY前CEO出井伸之，在猶豫跟掙扎中決定寫下這本書，「我想我有責任把自己所經歷的一切記錄下來。這也可以說是出井伸之的個案研究，對於有志於企業經營的人應該可以當作參考。至於對SONY的後輩們，我想也應該可以作為他們進行下一步發展的踏板才對。
在變化劇烈的時代中，面對數不清的難題，SONY究竟完成了什麼。又有哪些是做不到的。我本身究竟是如何跟SONY這隻大怪物格鬥了十年。在本書中，包括一些到目前為止都沒有公開過的真相，我只是試著真實地把這些內容都呈現出來。」
作者簡介
出井伸之
1937年，出生於東京。早稻田大學政治經濟學系畢。1960年進入新力SONY工作。1995年起擔任總經理，1999年兼任執行長CEO，200年起擔任董事長兼CEO，2005年正式卸任。
2006年成立Quantum Leaps Corporation股份有限公司，擔任董事總經理。
譯者簡介
趙韻毅
六年級的女生。私立輔仁大學日文系畢業、日本上智大學國際關係論碩士，曾經擔任電視台體育記者、駐日特派員，現任職於電子產業。
譯作包含《賺錢是最重要的美德》、《世界史圖解》、《簡報技術圖解》、《一個人以上的思考術》、《立體行銷》等。
目錄
第一章 「總經理 出井伸之」的出線
第二章 「生存機會不到一半」的公司
第三章 公司管理的摸索
第四章 AV/IT路線和數位聚合（convergence）的策略
第五章 CEO的孤獨
第六章 未完成的理想
第七章 追夢再出發
沒有什麼驚人的6年計畫，不過聽聽母校living and learning 之地的校長站在宿舍大樓前說說話，稍可安慰。
Together We are Essex
http://youtu.be/9P9VaJsCLlg
Our bold agenda
Vice-Chancellor Anthony Forster on how the University's ambitious plan for its future comes out of a 50-year heritage of challenging the status quo, and how this unique learning environment transforms students and the world around us.
莊裕安，1959年生於台北蘆洲，畢業於中國醫藥學院醫學系，現為內科執業醫師。於1988年開始寫作，11年裡出版了14本散文集。作品涵蓋散文、書評及樂評，已出版散文集十六種，橫跨文學、音樂、電影多重領域，1994年獲吳魯芹散文獎，入選1994年朱衣出版社“台灣十二大散文家”。著有《跟春天接吻的一些方法》、《我和
我倒立的村子》、《愛電影不愛普拿疼》、《喬伊斯偷走我的除夕》等。
本書原書名和作者原文等，都沒資訊。briton/blyton andy 都找不到
| Title | 春滿人間 |
| Authors | 布萊頓, 李祥亭 |
| Publisher | 立志出版社, 1969 |
| Length | 243 pages |
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