2010.6.23
晃三兄(SD)說
"對了，最新生產力中心有本新書｢往高處行｣
寫的是 慶光化學的陳定川的品格故事
還有一些可以借鏡的。"我去一家書店立讀一下後半部 了解照顧員工/(非州)顧客等的"感人故事
*****
推薦序
凡事盡忠心/孫震
好的倫理，就是好的經營！/許士軍
往高處行的人/白崇亮
自序
感恩的話/陳 定川
第一篇 展開夢想
1. 礦工的兒子
2. 囝仔客
3. 迢迢上學路
4. 踏上事業的第一步
5. 建立家室
6. 揭開一生夢想的序幕
7. 信望愛的家庭生活
8. 老闆最賞識的員工
第二篇 往高處行
9. 邁向領導之路
10. 萬事起頭難
11. 珍貴的禮物
12. 帶人帶心
13. 攀登股市之林
14. 股市高點的危機
第三篇 不怕山高路遠
15. 挑戰高科技產業
16. 投入紫外線吸收劑產業
17. 進軍醫藥、電化、奈米及碳粉產業
18. 建 構全球行銷網
19. 國際合作
第四篇 成長的祝福
20. 以愛為核心的企業文化 (上)---正派經營
以愛為核心的企業文化(下)---愛心管理
21. 品格第一
22. 有他的地方就有祝福
23. 交 棒
24. 恩典滿盈的人生
後記
說寫人生/曾玉明
凡事盡忠心/孫震
好的倫理，就是好的經營！/許士軍
往高處行的人/白崇亮
自序
感恩的話/陳 定川
第一篇 展開夢想
1. 礦工的兒子
2. 囝仔客
3. 迢迢上學路
4. 踏上事業的第一步
5. 建立家室
6. 揭開一生夢想的序幕
7. 信望愛的家庭生活
8. 老闆最賞識的員工
第二篇 往高處行
9. 邁向領導之路
10. 萬事起頭難
11. 珍貴的禮物
12. 帶人帶心
13. 攀登股市之林
14. 股市高點的危機
第三篇 不怕山高路遠
15. 挑戰高科技產業
16. 投入紫外線吸收劑產業
17. 進軍醫藥、電化、奈米及碳粉產業
18. 建 構全球行銷網
19. 國際合作
第四篇 成長的祝福
20. 以愛為核心的企業文化 (上)---正派經營
以愛為核心的企業文化(下)---愛心管理
21. 品格第一
22. 有他的地方就有祝福
23. 交 棒
24. 恩典滿盈的人生
後記
說寫人生/曾玉明
序
推薦序１
凡事盡忠心
這本由曾玉明女士為 永光化學創辦人陳定川先生所寫的傳記，述說過去六十年台灣經濟發展過程中，一位台北縣土城礦工家庭出來的孩子，如何以小學畢業的學歷，從一家化工廠工友開 始，一路上學習、成長，開疆闢土，終於在化學工業領域中建立自己的企業王國。永光不但在技術上居於世界尖端地位，而且在善盡企業公民責任方面樹立典範。
這是一本很好的勵志書。陳定川先生刻苦奮鬥的故事，告訴所有年輕人，在任何窮困的環境下，都可以憑藉自己的品德和努力，突破困境，創造美好的前途。這本 書也透露成就一位受尊敬的企業家所需要的人格特質，如盡責、好學、正直、寬厚、進取和信仰，我想簡單加以闡述。
盡責：對受付託的事盡心 負責，是為人信賴的重要條件。聖經上說：「你在少數事上盡忠心，我要讓你在很多事上當家做主，共享主人的榮華。」(馬太福音二十五章二十一節)陳定川先生 很小就表現了這種凡事盡心負責的態度。他初次就業在麵攤做幫工，一次推麵攤車回家，為了下坡路攤車下滑，不惜用自己的腳阻擋，以致負傷回家。後來他在中華 化工當工友，從掃地、倒茶、整理環境到搬東西，跑腿、招呼客人，一切打雜的工作，都盡心負責、沒有半句怨言，贏得工廠上下讚賞，讓老闆干漢城先生另眼相 看，覺得是一位可造之材。干先生成為他第一位貴人，對他後來職業和事業上的發展有很大幫助。古人說自助人助，我們可從陳先生身上得到證明。
好學：好學不倦是知識的活水源頭。陳定川先生少年時期，儘管工作忙碌，不由自主，仍然用晚上的時間讀夜校，在老松初商和台北高商先後完成初商和高商的學 業。他在中華化工的職務，也從工友、總務，到總公司會計，然後負責業務。服役時期，繼續利用晚上時間，到台大夜間部讀學分，進修國際貿易和成本會計。一九 六三年考取淡江大學夜間部，由於工作關係，一九六九年才畢業。後來為了增益管理知識到東海大學讀行銷，並且遠渡重洋到柏克萊加州大學研習管理。除了書本上 的知識，陳先生也從前輩和朋友身上學習他們的長處。孔子說：「三人行必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。」(論語．述而)不斷學習，不斷進步， 才能有知識、有眼光、帶領團隊「往高處行」。
正直：正直就是誠實不欺，不違背自己的良心，也不欺騙別人，不做苟且的事。以正直的作風經 營企業，利潤來自創造了增加的(經濟)價值(added value)，個人的利益才會和社會的利益一致。為人正直，行事端方才會令人從心裡敬佩。陳定川先生因為正派經營，不招待日本來的客戶上酒家，雖然失去了 客戶，但他正直的名聲卻流傳到日本，贏得中外化成若松正社長的友誼，長期 派遣專家來台灣，協助永光化學提升技術水準，奠定了永光早期發展的基礎。
寬厚：陳定川先生做員工的時候，聽到老闆們聚在一起，以能用最低工資僱到工人為能事，心想將來自己當老闆，當以多付工資為光榮。他向老闆報告業務推動情 形，總是不忘說別人的貢獻。等自己成為負責人，他以寬厚的心對待員工，欣賞他們的優點，肯定他們的價值，誠懇互動，使永光成為一個合諧團結的大家庭，共同 解決問題，共同學習成長。
正直與寬厚也表現於永光「正派經營，愛心管理」的企業文化之中。
進取：企業必需追求知識和 技術進步。不斷提升產品品質，創造新產品，才能在快速成長的全球化世界經濟中，擴張版圖。陳定川先生除了自己不斷進修學習外，並邀請後來擔任中原大學校長 和他同為基督徒的張光正教授，帶領中原商學院的教授為永光化學中高階經理人講授企管課程，以提升永光經營團隊的管理能力。陳先生又和英國曼徹斯特化學系建 立良好關係，邀請教授來台，協助永光提升技術水準，並持續派人到曼徹斯特進修博士學位，壯大永光的研發團隊，使永光的產品從傳統染料逐步進入高科技特用化 學品的領域。目前永光的紫外線吸收劑經過二十年努力已開始獲利成長，又向原料藥、電子化學品與奈米材料等高科技產品邁進。
信仰：陳定川 先生是虔誠的基督徒。宗教信仰幫助他在困難的時候堅定信心，也幫助他通過財富的考驗，保持心志單純樸實。他以謙卑的心不斷學習，追求不斷的進步。財富不是 他努力想達到的目的，而是努力本身的結果。他一心想做上帝在地上忠心的管家，努力活出基督徒的良好形象。德國的經濟史學家麥克斯．韋伯(Max Weber)說：「資本主義並非貪得無饜，反而是有節制的賺錢。」賺錢只是理性努力的結果。可能很少人注意到，其實這種精神正是我國傳統儒家思想的核心價 值。「正其誼，不謀其利。」(漢書．董仲舒傳)孔子說：「君子謀道不謀食。耕也，餒在其中矣；學也，祿在其中矣。君子憂道不憂貧」(論語．衛靈公)可惜當 前資本主義捨本逐末，過分熱心追逐財富，有時候不擇手段，以致造成種種弊端。孔子說：「放於利而行，多怨。」(論語．里仁)
我讀本書最 感動的，不是陳先生創立永光化學後商場得意的成功史，而是他小學畢業離開土城老家在台北做麵攤小工，露宿街頭，後來在板橋中華化工做工友，每晚跋涉過新店 溪到萬華讀夜校，在那段艱辛歲月中，他所表現的樂觀、勤勞、不憂不懼。其實陳先生少年時期並無遠大的理想，也未設定偉大的目標，但他凡事盡忠心，在任何忙 碌和困難的情況下，都努力追求知識和進步，已經可以保證他未來的成功。陳先生如果不是一位成功的企業家，也會在別的事業上有貢獻，受人尊敬。
我來板橋已經十五年，先住江子翠，兩年前搬到火車站旁。讀這本傳記，感覺少年陳定川的活動隔著六十年時光，就在我今天附近，似乎相去未遠。從我家旁邊中 山路乘車過光復橋到台北市，就是陳先生當年到萬華西園街念夜校的路線。但我過去從未到過土城。最近為了寫這篇序文，特別搭捷運到土城，想感受一下陳先生小 時的環境。經過和平路、中正路、中央路，從興城路走回捷運站，一路上街道整潔，商業完備，高樓處處，已是現代化城市規模。現代經濟成長時代社會變化快，六 十年間滄海桑田，舊日的田野阡陌已不可尋。不知今天金錢和權勢迷惑的繁華社會是否還會孕育出當年陳定川一樣心志單純、凡事盡忠心的質樸少年。
推薦序２
好 的倫理，就是好的經營！
相對於當今充斥於坊間有關「股神」、「霸主」或「經營之神」之類書籍，眼前這本《往高處行》 書中所報導的這位企業家的成功故事，顯得相當異類。稱他為異類，並非在於他卑微開始，以一個礦工兒子經歷了如拾炭或撿材的日子，歷經艱難，成就今天具有國 際地位的高科技企業。這種奮鬥過程在同一時代的企業家中並不罕見，但令人驚奇，也令人欽佩的，乃在於他的經營理念以及一路走來對於這種理念的堅持。除了不 投機取巧，不走門路的作風外，他堅持「以愛心來管理公司，幫助員工生命成長」，願意像僕人一樣服務員工，與員工建立關愛、尊重、信任、接納和承諾關係。他 所要努力做到的，乃是將「正派經營，愛心管理」的企業文化內化到公司同仁心中，激勵他們發揮潛能，提升生命。
如果沒有書中長達半世紀的 真實見證，人們很可能認為，以這種理念經營企業，即使不是天方夜譚，也是不切實際，根本不可能成功；因為，不但在華人社會中，普遍流傳著什麼「無商不奸」 「人無橫財不發」之類世俗智慧；就是在西方商場中，也存在著類似「如果不用非道德違法的手段就無法實現美國夢」或是「人人都在造假，不作弊就不能跟人競 爭」這類觀念。然而經由這本記載永光化學陳定川董事長一路走來的真實故事，讓我們看到了，在企業經營上還存在著一條光明道路。自此觀點，本書價值遠遠超過 「創業致富」或「成功經營」的層次，而對於世道人心大有助益，也可以匡正當前社會上對於企業經營者「天下烏鴉一般黑」的偏頗印象。
事實 上，經營企業，就是要和顧客，員工或供應商打交道。這些相處之道，不可能是依靠法律或規定的規範，而是建立在「人與人相處」的道理上：應該只有建立在愛心 和信任上的交往，才經得起考驗，才能持久，這也是管理上所謂「Z理論」的精髓。問題在於，人們每每貪圖近利，投機取巧，忽視了這種根本的長久之道，這可說 是人類社會最大諷刺和悲劇來源。
記得幾年前，曾經閱讀一位美國企業家的自傳《贏家說真話：美國經營之神的處世哲學》(培生集團出版，二 ○○六年)，這位企業家---杭茲曼(Jon M. Huntsman)先生---成功經營了當前世界上最大一家私營化學企業---說來也湊巧，和陳定川先生經營的都是化學公司，但是最有意義的，乃是這位杭 茲曼先生的成功秘訣，也是建立在他個人堅定信仰上：譬如做人要誠實公正這些簡單不過的基本價值之類，也就是小時候在鄉下所受的教育。令人感動的是，即使他 一度瀕臨破產，也一樣堅持道德規範原則。這種經營風格，可以和陳定川董事長相互輝映；同時證明了西方一句格言：「好的倫理，就是好的經營」(“Good ethics is good business.”)。
《往高處行》這本書不是說教，也不是講大道理，而是陳定川先生一路走來所經歷 的活生生故事，其中交雜著他的家庭生活和生意上的遭遇；當他每次在極度困難和徬徨時，他的宗教信仰給他力量，支撐他歷經艱難而始終如一。閱讀本書的另一收 穫，就是喚起人們對於早期台灣社會的回憶，在那些普遍貧困和艱難的日子中，許多人在陳定川董事長遭遇危難時都毫不吝嗇地施予援手，到處有溫馨，這也是本書 十分感人的一部分，值得珍惜與重視。
推薦序３
往 高處行的人
第一次見到陳定川董事長，我還是個三十出頭的年輕人。那時見他站在台上，不疾不徐地分享事業與信仰上的見 証，就深為他身上那種平靜安穩，又充滿喜樂的特質所吸引。
二十多年過去了，陳董事長一手建立的永光化學公司，如今根基更加穩固，技術更 加深厚，業務也更加多元，正向著成為國際化的高科技公司邁進。這幾年來，有和陳董事長更多接觸的機會，我也越發感受到他那種處事平和，待人誠摯，又具有內 在力量的獨特人格。我由衷地覺得，陳董事長不但是一位事業成功的企業家，更是一位生命成熟有光的長者。
但是，如果我們問他是怎麼做到 的？他一定會露出慣有的笑容，告訴你說：他只不過是單純地信靠上帝，跟隨基督，遵行聖經中的真理而已。陳董事長從來都不是一個自我居功的人。他極少高言大 志，更不強行出頭。他是那種用信心帶領人，用熱誠感動人，又用愛心來化解人的領導者。「信仰」在他的生命當中，佔了極重的比例；而從「信仰」所建立起的價 值觀，也就成為他一生立身處事，甚或經營事業的一切準則。也就難怪，「永仰榮光」成了他對「永光」這兩個字最喜歡的詮釋。
早在社會上呼 籲重視「企業倫理」之前，在業界「陳定川」就是「正直」的代名詞。從創業之初，他就堅持走正路，不矇騙品質，不送紅包，不到酒家應酬，甚或犧牲業務也在所 不辭。另一方面，他善待員工，優惠退股股東，對於對他不起的人，也能動心忍性，不含怨對付。這一切，使他最終成為一個「得道多助」的人，在他事業旅程中許 多意想不到的幫助，都因此而來。
這使我想起聖經上的話說：「他要像一棵樹栽在溪水旁，按時候結果子，葉子也不枯乾。凡他所行的，盡都順 利。」這句經文，就是對陳董事長一生最佳的寫照。然而，「凡他所行的，盡都順利」不代表人生中沒有遭遇困難與挑戰，而是這一個人始終持守了克服困難與挑戰 的原理與原則。 他那向高處行的渴望與決心，使得他一次又一次的克服了困難與挑戰，終而行至有寬闊視野、寬廣心胸的人生高處。陳董事長的人生是持守「信、望、愛」的一生， 是「信、望、愛」幫助他走過人生各樣考驗。他也將「信、望、愛」放入他三個孩子的名字中，來表示他對這三件事的看重與珍惜。
在最近一次 教會的聚會中，我所敬愛的陳長老﹝這是在教會中對陳董事長的尊稱﹞含著眼淚在台上說：「我這一生最大的盼望，就是在我有生之日，都能盡我最大的力量，去榮 耀我的上帝。」我在台下也含著淚，心中暗暗的呼應：「陳長老，您的一生不但是充滿恩典的一生，也早已成為對我和許多別人充滿祝福的一生。」
由曾玉明小姐親自訪問陳董事長，再親筆撰寫的這一本「往高處行」，文字簡鍊，情感真摯，敘事動人。尤其難能可貴的是，她在全書中所呈現的陳定川董事長， 幾乎就是我所認識的那位陳董事長，只是更多了幾分細膩的情感，讓我對陳董事長的內心世界，更增加了幾分了解。在閱讀文稿的過程中，我數度深受感動，久久不 能自已。
這是一本真實動人，難能可貴，又易於閱讀的好書。我極樂意於向所有的朋友們推薦一讀！
後記
說寫人生
寫這本書，是感動與感恩的過程。
二○○九年七月初到聖誕節，半年內密集訪談陳定川榮譽董事長。訪談之初，他才交棒不久。「述說自己 的生命故事」，是他退休後的第一份新工作。
聽他娓娓道述人生珍貴歷程與上帝豐富恩典，常教我感動不已。
多少 次，他含著淚水訴說父母對他的愛、妻子的付出、因公受傷的員工、孜孜矻矻的同仁、不計代價幫助永光成功的顧問……，感恩之情溢於言表。
也不知有多少次，他暢談工作上殫思竭慮激盪出的驚人創舉、抒發突破高難度技術成功的快意。他懷抱理想，謙沖為懷，將一切成果歸於共同努力的夥伴，以及生命 最核心的上帝。
每當聽他提起創業過程所遭遇的種種困難，我忍不住想，若換作是我，我會怎麼做？不同的是，經過一番心理波折之後，他總能 在禱告中得到線索、理出方向，並以平和的心超然面對。他不怨不尤，全力以赴，向著高處行走。
感恩上帝，讓我有如此福份傾聽這位智慧長者 述說人生故事，成為我的借鏡與啟發。心中常想，如果能早些認識他，學習他的堅持與執著，也許能夠省去我過去在困頓摸索中的錯誤。
人生的 「直路」，他如此走過；我於是明白，按著聖經真理而行，應可漸次修正我過去幾十年彎曲的人生路程。
願將聆聽珍貴生命故事的心得，一字 一句，真實呈現。
寫書過程中，最令我感動的是，他經營永光化學，是以「僕人」的心懷、服務的熱誠，提供員工一個可以發揮的舞台。如聖 經中大衛國王不忍心喝下三位勇士冒著生命危險，取來的水，他不願同仁因「拼命」工作，而犧牲個人健康與家庭生活。
他帶領同仁挑戰高科技 產業，一方面為增進人類福祉，一方面也要讓同仁能盡其在我，大展長才。往往同仁在他的關懷與激勵下，從內裡發出「我願意」做得更好、付出更多的心；他們傾 其所能，同心協力，創造出一個又一個稱譽國際的佳績。
相傳有位養鳥的人，不將鳥關在籠子裡，有人好奇地問他：「你不怕鳥飛走嗎？」他回 答說：「牠們飛出去，不久之後還是會飛回來。」原來，養鳥的主人精心調理飼料，鳥兒在外面吃不到這種滋味，就會百般懷想而飛回來。
數 十年來，永光化學以「正派經營，愛心管理」作為核心的企業文化，吸引無數同仁一做就是二、三十年，也有不少同仁離職之後，再度回巢。一日永光人，終身永光 人。若問永光人心目中的榮譽董事長，他們必定有道不盡的感恩，有說不完的動人故事。
一位真正成功的企業家，不僅事業傑出，家庭美滿，還 善盡企業社會責任。陳定川榮譽董事長從貧寒家境中力爭上游，事業有成；他孝順父母，寬慰雙親；他與妻子同心合一，關愛子女；他和弟弟共創事業，和睦相處； 他熱心事奉，實踐聖經教導；他推動公益，回饋社會。
他的人生充滿恩典，帶給人們無限的祝福。
曾經有一位備受愛戴 的德國總理任期屆滿時，眾人擁護他繼續帶領，他急流勇退，毫不戀棧，仍堅持自己的人生計畫，想為來日「見上帝」做好準備。
以世俗的眼光 來看，擁有權力，就擁有光環；一旦退出權力核心，一切都歸於平淡。陳榮譽董長頗能體會這位德國總理當時的心境，因為他們在意的不是屬世的財富與名聲，而是 與上帝的關係。
今後，他要把生命中更多的時間用在讀經、靈修，與上帝親近，並且繼續參與公益團體、推動企業倫理、分享人生見解，幫助人 們建立成功的人生。
大衛服事了那一個世代的人。深感於一生恩典數算不盡的他，則願：「有一天，當我去見主面，所留給世人的是：陳定川服 事了這一個世代的人。」
之前，他帶領永光化學向前邁進，當個「拉車」的人；現在，他退居幕後，做個「推車」的人。透過本書，陳榮譽董事 長公開事業經營一甲子的實務經驗與理念，願鼓勵企業人士及年輕人向上追求；他也分享自己的人生經歷及屬靈觀點，希望幫助人們生命成長。
因為有愛，他以信心克服一切困難，成就一個跨國的高科技企業集團；因為有愛，他願將自己一路走來的豐盛恩典，分享你我。
我也深切期盼， 能追隨這位良師益友的腳步；讓我們一同攜手，一步一步，往高處行。
感恩的話
二○○八年九月中國生產力中心叢書出版組經理曾玉明小姐，由奧美集團白崇亮董事長及國際基甸會洪國隆長老陪同來訪，表達生產力中心希望以我經營永光集團三十七年來的經營管理經驗，以及如何將永光集團從傳統 產業升級轉型為高科技產業的策略思考過程和實務經驗為背景，編輯成書給工商企業界參考，同時介紹我如何從十四歲最基層的童工，努力向上，升到高科技化學集 團的董事長，六十年的過程和經歷給青年學子們鼓勵。
開始覺得永光集團仍處中型企業，個人經歷很平凡，微不足道，家人不太贊成，之後經白 董事長及洪長老的鼓勵，同時想到一生蒙神眷顧保守，充滿神的恩典，如能藉此機會為神做見證，榮耀主名，使人願意親近全能慈愛的上帝，乃為美事，經與家人數 次談論以及向神禱告後，就欣然接受。
從二○○九年七月到十二月，每週五上午曾玉明小姐來公司訪談，為提供資訊，讓我有機會把時間倒帶， 拉回從前，想起很多往事，貴人、老闆，同事及朋友等關愛相助，讓我內心感動流淚，也讓我有機會數算神的恩典，在一生中多少危險、困難、挫折與痛苦，蒙耶穌 親手帶領，安然渡過，對神感恩之心，久久不能自己。
「往高處行」這本書，見證任何人只要認真努力，奮鬥向上，都必有成；也見證人類具有 助人成功的高貴情操，人間充滿溫馨；更要見證創造宇宙萬物的主宰，我們人類的創造者，全能榮耀的上帝，何等愛祂所造的每一個人。
謹此感 謝曾玉明小姐以流暢的文筆編寫本書，公司陳信智先生和翁美香小姐協助整理文稿，並蒙前台灣大學校長孫震教授、前台大管理學院院長許士軍教授及奧美集團白崇 亮博士寫序。
凡事盡忠心
這本由曾玉明女士為 永光化學創辦人陳定川先生所寫的傳記，述說過去六十年台灣經濟發展過程中，一位台北縣土城礦工家庭出來的孩子，如何以小學畢業的學歷，從一家化工廠工友開 始，一路上學習、成長，開疆闢土，終於在化學工業領域中建立自己的企業王國。永光不但在技術上居於世界尖端地位，而且在善盡企業公民責任方面樹立典範。
這是一本很好的勵志書。陳定川先生刻苦奮鬥的故事，告訴所有年輕人，在任何窮困的環境下，都可以憑藉自己的品德和努力，突破困境，創造美好的前途。這本 書也透露成就一位受尊敬的企業家所需要的人格特質，如盡責、好學、正直、寬厚、進取和信仰，我想簡單加以闡述。
盡責：對受付託的事盡心 負責，是為人信賴的重要條件。聖經上說：「你在少數事上盡忠心，我要讓你在很多事上當家做主，共享主人的榮華。」(馬太福音二十五章二十一節)陳定川先生 很小就表現了這種凡事盡心負責的態度。他初次就業在麵攤做幫工，一次推麵攤車回家，為了下坡路攤車下滑，不惜用自己的腳阻擋，以致負傷回家。後來他在中華 化工當工友，從掃地、倒茶、整理環境到搬東西，跑腿、招呼客人，一切打雜的工作，都盡心負責、沒有半句怨言，贏得工廠上下讚賞，讓老闆干漢城先生另眼相 看，覺得是一位可造之材。干先生成為他第一位貴人，對他後來職業和事業上的發展有很大幫助。古人說自助人助，我們可從陳先生身上得到證明。
好學：好學不倦是知識的活水源頭。陳定川先生少年時期，儘管工作忙碌，不由自主，仍然用晚上的時間讀夜校，在老松初商和台北高商先後完成初商和高商的學 業。他在中華化工的職務，也從工友、總務，到總公司會計，然後負責業務。服役時期，繼續利用晚上時間，到台大夜間部讀學分，進修國際貿易和成本會計。一九 六三年考取淡江大學夜間部，由於工作關係，一九六九年才畢業。後來為了增益管理知識到東海大學讀行銷，並且遠渡重洋到柏克萊加州大學研習管理。除了書本上 的知識，陳先生也從前輩和朋友身上學習他們的長處。孔子說：「三人行必有我師焉，擇其善者而從之，其不善者而改之。」(論語．述而)不斷學習，不斷進步， 才能有知識、有眼光、帶領團隊「往高處行」。
正直：正直就是誠實不欺，不違背自己的良心，也不欺騙別人，不做苟且的事。以正直的作風經 營企業，利潤來自創造了增加的(經濟)價值(added value)，個人的利益才會和社會的利益一致。為人正直，行事端方才會令人從心裡敬佩。陳定川先生因為正派經營，不招待日本來的客戶上酒家，雖然失去了 客戶，但他正直的名聲卻流傳到日本，贏得中外化成若松正社長的友誼，長期 派遣專家來台灣，協助永光化學提升技術水準，奠定了永光早期發展的基礎。
寬厚：陳定川先生做員工的時候，聽到老闆們聚在一起，以能用最低工資僱到工人為能事，心想將來自己當老闆，當以多付工資為光榮。他向老闆報告業務推動情 形，總是不忘說別人的貢獻。等自己成為負責人，他以寬厚的心對待員工，欣賞他們的優點，肯定他們的價值，誠懇互動，使永光成為一個合諧團結的大家庭，共同 解決問題，共同學習成長。
正直與寬厚也表現於永光「正派經營，愛心管理」的企業文化之中。
進取：企業必需追求知識和 技術進步。不斷提升產品品質，創造新產品，才能在快速成長的全球化世界經濟中，擴張版圖。陳定川先生除了自己不斷進修學習外，並邀請後來擔任中原大學校長 和他同為基督徒的張光正教授，帶領中原商學院的教授為永光化學中高階經理人講授企管課程，以提升永光經營團隊的管理能力。陳先生又和英國曼徹斯特化學系建 立良好關係，邀請教授來台，協助永光提升技術水準，並持續派人到曼徹斯特進修博士學位，壯大永光的研發團隊，使永光的產品從傳統染料逐步進入高科技特用化 學品的領域。目前永光的紫外線吸收劑經過二十年努力已開始獲利成長，又向原料藥、電子化學品與奈米材料等高科技產品邁進。
信仰：陳定川 先生是虔誠的基督徒。宗教信仰幫助他在困難的時候堅定信心，也幫助他通過財富的考驗，保持心志單純樸實。他以謙卑的心不斷學習，追求不斷的進步。財富不是 他努力想達到的目的，而是努力本身的結果。他一心想做上帝在地上忠心的管家，努力活出基督徒的良好形象。德國的經濟史學家麥克斯．韋伯(Max Weber)說：「資本主義並非貪得無饜，反而是有節制的賺錢。」賺錢只是理性努力的結果。可能很少人注意到，其實這種精神正是我國傳統儒家思想的核心價 值。「正其誼，不謀其利。」(漢書．董仲舒傳)孔子說：「君子謀道不謀食。耕也，餒在其中矣；學也，祿在其中矣。君子憂道不憂貧」(論語．衛靈公)可惜當 前資本主義捨本逐末，過分熱心追逐財富，有時候不擇手段，以致造成種種弊端。孔子說：「放於利而行，多怨。」(論語．里仁)
我讀本書最 感動的，不是陳先生創立永光化學後商場得意的成功史，而是他小學畢業離開土城老家在台北做麵攤小工，露宿街頭，後來在板橋中華化工做工友，每晚跋涉過新店 溪到萬華讀夜校，在那段艱辛歲月中，他所表現的樂觀、勤勞、不憂不懼。其實陳先生少年時期並無遠大的理想，也未設定偉大的目標，但他凡事盡忠心，在任何忙 碌和困難的情況下，都努力追求知識和進步，已經可以保證他未來的成功。陳先生如果不是一位成功的企業家，也會在別的事業上有貢獻，受人尊敬。
我來板橋已經十五年，先住江子翠，兩年前搬到火車站旁。讀這本傳記，感覺少年陳定川的活動隔著六十年時光，就在我今天附近，似乎相去未遠。從我家旁邊中 山路乘車過光復橋到台北市，就是陳先生當年到萬華西園街念夜校的路線。但我過去從未到過土城。最近為了寫這篇序文，特別搭捷運到土城，想感受一下陳先生小 時的環境。經過和平路、中正路、中央路，從興城路走回捷運站，一路上街道整潔，商業完備，高樓處處，已是現代化城市規模。現代經濟成長時代社會變化快，六 十年間滄海桑田，舊日的田野阡陌已不可尋。不知今天金錢和權勢迷惑的繁華社會是否還會孕育出當年陳定川一樣心志單純、凡事盡忠心的質樸少年。
孫震/前台灣大學校長、台灣大學名譽教授
推薦序２
好 的倫理，就是好的經營！
相對於當今充斥於坊間有關「股神」、「霸主」或「經營之神」之類書籍，眼前這本《往高處行》 書中所報導的這位企業家的成功故事，顯得相當異類。稱他為異類，並非在於他卑微開始，以一個礦工兒子經歷了如拾炭或撿材的日子，歷經艱難，成就今天具有國 際地位的高科技企業。這種奮鬥過程在同一時代的企業家中並不罕見，但令人驚奇，也令人欽佩的，乃在於他的經營理念以及一路走來對於這種理念的堅持。除了不 投機取巧，不走門路的作風外，他堅持「以愛心來管理公司，幫助員工生命成長」，願意像僕人一樣服務員工，與員工建立關愛、尊重、信任、接納和承諾關係。他 所要努力做到的，乃是將「正派經營，愛心管理」的企業文化內化到公司同仁心中，激勵他們發揮潛能，提升生命。
如果沒有書中長達半世紀的 真實見證，人們很可能認為，以這種理念經營企業，即使不是天方夜譚，也是不切實際，根本不可能成功；因為，不但在華人社會中，普遍流傳著什麼「無商不奸」 「人無橫財不發」之類世俗智慧；就是在西方商場中，也存在著類似「如果不用非道德違法的手段就無法實現美國夢」或是「人人都在造假，不作弊就不能跟人競 爭」這類觀念。然而經由這本記載永光化學陳定川董事長一路走來的真實故事，讓我們看到了，在企業經營上還存在著一條光明道路。自此觀點，本書價值遠遠超過 「創業致富」或「成功經營」的層次，而對於世道人心大有助益，也可以匡正當前社會上對於企業經營者「天下烏鴉一般黑」的偏頗印象。
事實 上，經營企業，就是要和顧客，員工或供應商打交道。這些相處之道，不可能是依靠法律或規定的規範，而是建立在「人與人相處」的道理上：應該只有建立在愛心 和信任上的交往，才經得起考驗，才能持久，這也是管理上所謂「Z理論」的精髓。問題在於，人們每每貪圖近利，投機取巧，忽視了這種根本的長久之道，這可說 是人類社會最大諷刺和悲劇來源。
記得幾年前，曾經閱讀一位美國企業家的自傳《贏家說真話：美國經營之神的處世哲學》(培生集團出版，二 ○○六年)，這位企業家---杭茲曼(Jon M. Huntsman)先生---成功經營了當前世界上最大一家私營化學企業---說來也湊巧，和陳定川先生經營的都是化學公司，但是最有意義的，乃是這位杭 茲曼先生的成功秘訣，也是建立在他個人堅定信仰上：譬如做人要誠實公正這些簡單不過的基本價值之類，也就是小時候在鄉下所受的教育。令人感動的是，即使他 一度瀕臨破產，也一樣堅持道德規範原則。這種經營風格，可以和陳定川董事長相互輝映；同時證明了西方一句格言：「好的倫理，就是好的經營」(“Good ethics is good business.”)。
《往高處行》這本書不是說教，也不是講大道理，而是陳定川先生一路走來所經歷 的活生生故事，其中交雜著他的家庭生活和生意上的遭遇；當他每次在極度困難和徬徨時，他的宗教信仰給他力量，支撐他歷經艱難而始終如一。閱讀本書的另一收 穫，就是喚起人們對於早期台灣社會的回憶，在那些普遍貧困和艱難的日子中，許多人在陳定川董事長遭遇危難時都毫不吝嗇地施予援手，到處有溫馨，這也是本書 十分感人的一部分，值得珍惜與重視。
許士軍/元智大學講座教授
推薦序３
往 高處行的人
第一次見到陳定川董事長，我還是個三十出頭的年輕人。那時見他站在台上，不疾不徐地分享事業與信仰上的見 証，就深為他身上那種平靜安穩，又充滿喜樂的特質所吸引。
二十多年過去了，陳董事長一手建立的永光化學公司，如今根基更加穩固，技術更 加深厚，業務也更加多元，正向著成為國際化的高科技公司邁進。這幾年來，有和陳董事長更多接觸的機會，我也越發感受到他那種處事平和，待人誠摯，又具有內 在力量的獨特人格。我由衷地覺得，陳董事長不但是一位事業成功的企業家，更是一位生命成熟有光的長者。
但是，如果我們問他是怎麼做到 的？他一定會露出慣有的笑容，告訴你說：他只不過是單純地信靠上帝，跟隨基督，遵行聖經中的真理而已。陳董事長從來都不是一個自我居功的人。他極少高言大 志，更不強行出頭。他是那種用信心帶領人，用熱誠感動人，又用愛心來化解人的領導者。「信仰」在他的生命當中，佔了極重的比例；而從「信仰」所建立起的價 值觀，也就成為他一生立身處事，甚或經營事業的一切準則。也就難怪，「永仰榮光」成了他對「永光」這兩個字最喜歡的詮釋。
早在社會上呼 籲重視「企業倫理」之前，在業界「陳定川」就是「正直」的代名詞。從創業之初，他就堅持走正路，不矇騙品質，不送紅包，不到酒家應酬，甚或犧牲業務也在所 不辭。另一方面，他善待員工，優惠退股股東，對於對他不起的人，也能動心忍性，不含怨對付。這一切，使他最終成為一個「得道多助」的人，在他事業旅程中許 多意想不到的幫助，都因此而來。
這使我想起聖經上的話說：「他要像一棵樹栽在溪水旁，按時候結果子，葉子也不枯乾。凡他所行的，盡都順 利。」這句經文，就是對陳董事長一生最佳的寫照。然而，「凡他所行的，盡都順利」不代表人生中沒有遭遇困難與挑戰，而是這一個人始終持守了克服困難與挑戰 的原理與原則。 他那向高處行的渴望與決心，使得他一次又一次的克服了困難與挑戰，終而行至有寬闊視野、寬廣心胸的人生高處。陳董事長的人生是持守「信、望、愛」的一生， 是「信、望、愛」幫助他走過人生各樣考驗。他也將「信、望、愛」放入他三個孩子的名字中，來表示他對這三件事的看重與珍惜。
在最近一次 教會的聚會中，我所敬愛的陳長老﹝這是在教會中對陳董事長的尊稱﹞含著眼淚在台上說：「我這一生最大的盼望，就是在我有生之日，都能盡我最大的力量，去榮 耀我的上帝。」我在台下也含著淚，心中暗暗的呼應：「陳長老，您的一生不但是充滿恩典的一生，也早已成為對我和許多別人充滿祝福的一生。」
由曾玉明小姐親自訪問陳董事長，再親筆撰寫的這一本「往高處行」，文字簡鍊，情感真摯，敘事動人。尤其難能可貴的是，她在全書中所呈現的陳定川董事長， 幾乎就是我所認識的那位陳董事長，只是更多了幾分細膩的情感，讓我對陳董事長的內心世界，更增加了幾分了解。在閱讀文稿的過程中，我數度深受感動，久久不 能自已。
這是一本真實動人，難能可貴，又易於閱讀的好書。我極樂意於向所有的朋友們推薦一讀！
白崇亮/奧美集團董事長
後記
說寫人生
寫這本書，是感動與感恩的過程。
二○○九年七月初到聖誕節，半年內密集訪談陳定川榮譽董事長。訪談之初，他才交棒不久。「述說自己 的生命故事」，是他退休後的第一份新工作。
聽他娓娓道述人生珍貴歷程與上帝豐富恩典，常教我感動不已。
多少 次，他含著淚水訴說父母對他的愛、妻子的付出、因公受傷的員工、孜孜矻矻的同仁、不計代價幫助永光成功的顧問……，感恩之情溢於言表。
也不知有多少次，他暢談工作上殫思竭慮激盪出的驚人創舉、抒發突破高難度技術成功的快意。他懷抱理想，謙沖為懷，將一切成果歸於共同努力的夥伴，以及生命 最核心的上帝。
每當聽他提起創業過程所遭遇的種種困難，我忍不住想，若換作是我，我會怎麼做？不同的是，經過一番心理波折之後，他總能 在禱告中得到線索、理出方向，並以平和的心超然面對。他不怨不尤，全力以赴，向著高處行走。
感恩上帝，讓我有如此福份傾聽這位智慧長者 述說人生故事，成為我的借鏡與啟發。心中常想，如果能早些認識他，學習他的堅持與執著，也許能夠省去我過去在困頓摸索中的錯誤。
人生的 「直路」，他如此走過；我於是明白，按著聖經真理而行，應可漸次修正我過去幾十年彎曲的人生路程。
願將聆聽珍貴生命故事的心得，一字 一句，真實呈現。
寫書過程中，最令我感動的是，他經營永光化學，是以「僕人」的心懷、服務的熱誠，提供員工一個可以發揮的舞台。如聖 經中大衛國王不忍心喝下三位勇士冒著生命危險，取來的水，他不願同仁因「拼命」工作，而犧牲個人健康與家庭生活。
他帶領同仁挑戰高科技 產業，一方面為增進人類福祉，一方面也要讓同仁能盡其在我，大展長才。往往同仁在他的關懷與激勵下，從內裡發出「我願意」做得更好、付出更多的心；他們傾 其所能，同心協力，創造出一個又一個稱譽國際的佳績。
相傳有位養鳥的人，不將鳥關在籠子裡，有人好奇地問他：「你不怕鳥飛走嗎？」他回 答說：「牠們飛出去，不久之後還是會飛回來。」原來，養鳥的主人精心調理飼料，鳥兒在外面吃不到這種滋味，就會百般懷想而飛回來。
數 十年來，永光化學以「正派經營，愛心管理」作為核心的企業文化，吸引無數同仁一做就是二、三十年，也有不少同仁離職之後，再度回巢。一日永光人，終身永光 人。若問永光人心目中的榮譽董事長，他們必定有道不盡的感恩，有說不完的動人故事。
一位真正成功的企業家，不僅事業傑出，家庭美滿，還 善盡企業社會責任。陳定川榮譽董事長從貧寒家境中力爭上游，事業有成；他孝順父母，寬慰雙親；他與妻子同心合一，關愛子女；他和弟弟共創事業，和睦相處； 他熱心事奉，實踐聖經教導；他推動公益，回饋社會。
他的人生充滿恩典，帶給人們無限的祝福。
曾經有一位備受愛戴 的德國總理任期屆滿時，眾人擁護他繼續帶領，他急流勇退，毫不戀棧，仍堅持自己的人生計畫，想為來日「見上帝」做好準備。
以世俗的眼光 來看，擁有權力，就擁有光環；一旦退出權力核心，一切都歸於平淡。陳榮譽董長頗能體會這位德國總理當時的心境，因為他們在意的不是屬世的財富與名聲，而是 與上帝的關係。
今後，他要把生命中更多的時間用在讀經、靈修，與上帝親近，並且繼續參與公益團體、推動企業倫理、分享人生見解，幫助人 們建立成功的人生。
大衛服事了那一個世代的人。深感於一生恩典數算不盡的他，則願：「有一天，當我去見主面，所留給世人的是：陳定川服 事了這一個世代的人。」
之前，他帶領永光化學向前邁進，當個「拉車」的人；現在，他退居幕後，做個「推車」的人。透過本書，陳榮譽董事 長公開事業經營一甲子的實務經驗與理念，願鼓勵企業人士及年輕人向上追求；他也分享自己的人生經歷及屬靈觀點，希望幫助人們生命成長。
因為有愛，他以信心克服一切困難，成就一個跨國的高科技企業集團；因為有愛，他願將自己一路走來的豐盛恩典，分享你我。
我也深切期盼， 能追隨這位良師益友的腳步；讓我們一同攜手，一步一步，往高處行。
曾玉明/本書作者
作 者序感恩的話
二○○八年九月中國生產力中心叢書出版組經理曾玉明小姐，由奧美集團白崇亮董事長及國際基甸會洪國隆長老陪同來訪，表達生產力中心希望以我經營永光集團三十七年來的經營管理經驗，以及如何將永光集團從傳統 產業升級轉型為高科技產業的策略思考過程和實務經驗為背景，編輯成書給工商企業界參考，同時介紹我如何從十四歲最基層的童工，努力向上，升到高科技化學集 團的董事長，六十年的過程和經歷給青年學子們鼓勵。
開始覺得永光集團仍處中型企業，個人經歷很平凡，微不足道，家人不太贊成，之後經白 董事長及洪長老的鼓勵，同時想到一生蒙神眷顧保守，充滿神的恩典，如能藉此機會為神做見證，榮耀主名，使人願意親近全能慈愛的上帝，乃為美事，經與家人數 次談論以及向神禱告後，就欣然接受。
從二○○九年七月到十二月，每週五上午曾玉明小姐來公司訪談，為提供資訊，讓我有機會把時間倒帶， 拉回從前，想起很多往事，貴人、老闆，同事及朋友等關愛相助，讓我內心感動流淚，也讓我有機會數算神的恩典，在一生中多少危險、困難、挫折與痛苦，蒙耶穌 親手帶領，安然渡過，對神感恩之心，久久不能自己。
「往高處行」這本書，見證任何人只要認真努力，奮鬥向上，都必有成；也見證人類具有 助人成功的高貴情操，人間充滿溫馨；更要見證創造宇宙萬物的主宰，我們人類的創造者，全能榮耀的上帝，何等愛祂所造的每一個人。
謹此感 謝曾玉明小姐以流暢的文筆編寫本書，公司陳信智先生和翁美香小姐協助整理文稿，並蒙前台灣大學校長孫震教授、前台大管理學院院長許士軍教授及奧美集團白崇 亮博士寫序。
陳定川/永光集團榮譽董事長
內容連載
§內文1
囝仔客
串門子的鄰居，見到母親為外地返家的孩子準備豐盛的菜餚，
像是款待客人一 般，就跟母親說：「喔，妳請囝仔客。」
每次放假回家，母親都是如此熱情款待。
六月盛暑，鳳凰花怒放，豔紅如火，又到了畢業時候。
「青青校樹，萋萋庭草，欣霑化雨如膏，筆硯相親，晨昏歡笑，奈何離別今朝…。」六年寒暑轉眼即逝，陳定川就要畢業了。臨別在即，他在禮堂中輕輕唱著畢業 歌。
驪歌唱罷，曲終人散，陳定川正式告別了小學生活，迎向人生的另一段旅程。
大哥、二哥小學畢業後，相繼出外謀生，大部分的學長也依循同樣的模式，很自然地，陳定川也不例外，知道畢業就要立刻就業，不敢奢望升學的事。
師長了解他的家庭狀況，特別疼惜這位品學兼優的好學生，有心幫他繼續升學。只可惜現實難抝，台灣才光復不久，貧窮的家庭多，經過多方奔走，還是無法獲得適 時資助，就業才是他要走的路。
母親四處託人介紹工作，陳定川畢業後沒幾天，就有一位鄰居喜孜孜的跑來告訴母親說：
「找到頭路了！」他的朋友在台北擺小麵攤，要請助手幫忙。
「什麼時候上班啊？」母親趕忙問道。
「明天就去！」鄰居已經跟麵攤老闆大致說好。
母親雖然萬分難捨，但為環境所逼，也沒有別的辦法啊。那麼才十四歲的他真的願意去嗎？
「那就去啊！」陳定川心想：「在麵攤做事，總比撿木炭和煤炭來得輕鬆吧！」
陳定川初次離家當小童工，沒有依依不捨的情緒，也沒有面對陌生環境的畏懼感，讓家人格外安心。
第二天，帶著簡單的行囊，就跟著鄰居前往台北。
初次離家，到台北謀生
剛開始，陳定川跟麵攤老闆夫婦一同住在南昌街，每天一早，就從住處推著笨重的麵攤車，走過大街小巷到愛國西路做生意。
麵攤生意很好，勤快的他將麵攤車擺好，就做事前準備，方便老闆夫婦煮麵；客人上門之後，又忙著端麵、收拾桌子和清洗碗筷等，成了名副其實的「店小二」。
麵攤工作雖然繁重，但他做得既快又好，只是每天往返推著麵攤車，成了小小個子的他沈重的負荷。
有一天，陳定川鼓起勇氣跟老闆商量，問他麵攤車是否可以放在原處，不要推回去？老闆叮嚀只要顧好麵攤車，不要被人偷走就好。
於是，當麵攤打烊，收拾乾淨之後，他就把供客人坐的凳子並排當床，用隨身行李當枕頭，就這樣度過了無數個露宿街頭的夜晚。
盛夏的台北，天氣悶熱，蚊子特別多，陳定川用麵粉袋套住腳來防蚊，只是頭無法蒙住，往往臉上被蚊子叮的小包，多如青春痘。即使這樣，他心裡想的還是如何在社會上求生存，沒有被艱困的生活擊退。
本來就很獨立的他，出門在外自有一套自我調適的生活哲學，他認為「苦」的感受是比較出來的，只要後者比前者好，就不覺其苦。
同樣地，雖然被蚊子叮得奇癢無比，非常不舒服，他仍覺得要比往返推著笨重的麵攤車好太多了，也就沒有把它放在心上當成一回事。
每個夜晚，忙累了，倒頭就睡，直到被路上的車聲吵醒時，太陽才剛要從地平線升起。
小麵攤擺設在愛國西路、重慶南路口的轉角處，警備總部、北一女中就在附近，對面是台灣銀行的員工宿舍。早晨，拿著漱口杯，就近到台銀宿舍的盥洗室洗臉、刷 牙。
從清晨到深夜，陳定川都是一身汗衫和短褲，不像台銀家眷年齡相仿的小孩們，早晨起床都是穿著睡衣悠哉的刷牙、洗臉。他剛來台北，沒錢買牙刷和牙膏，用手指 充當牙刷，匆匆漱口，就趕快回到麵攤車，準備作生意。
陳定川身上沒有一分一毫，全部的家當只是衣服、鞋子、毛巾等幾樣簡單的生活用品。也許是從小功課很好，備受師長肯定的關係吧，他從來沒有因為物質缺乏、不 能繼續升學而感到自卑。
陳定川內心平靜安穩，信心充滿，總是感謝上天的善待，讓他有機會替家裡賺點錢。
九月初，秋意漸濃，連續下了幾場大雨，無法睡在外頭，做完一天的生意，陳定川只好把麵攤車推回老闆的家。
有一天，麵攤打烊了，當他一如平日推車回去的時候，沒注意到前面的下坡路段，煞車不及，結果麵攤車一路下滑，情急之下，趕忙用腳阻擋，卻因此受了不小的皮 肉之傷，一時無法繼續工作，只好回家休養。
這段在台北小麵攤打雜的第一份工作，就在腳傷中結束，為期將近三個月。
以廠為家，任勞任怨
父親的傷勢經過調養之後，終於能夠勉強行走，再度回到礦場吃頭路。
此次回鍋，陳定川的父親已經無法再進礦坑挖礦，而是被分派到板橋煤場計算工人挑煤炭的擔數，等數量足夠，整批煤炭就被送上火車，隨著火車運送出去。
工人每次挑來一擔煤炭，父親就丟下一個牌子，牌子丟完，就暫告一段落。待下一批煤炭要運送時，才又重新開始用丟牌子的方式計算擔數。
一向沉默寡言的父親，最喜歡跟朋友聊的，莫過於愛子陳定川的大小事了。賣煤炭的義伯聽陳定川的父親說，他的腳傷已經痊癒，正忙著找新工作，就熱心地將中華化工正在應徵童工的消息告訴了父親。
中華化工位於板橋埔墘，是一家頗負盛名、規模頗大的老字號工廠，由上海人所創立。一九四七年，老闆干漢城從上海來負責台灣的業務，工廠裡的大小事情都由他 總管，是一位受到大家敬重的好主管，大家都稱他「干先生」。
埔墘距離土城，雖然比到台北上班近了許多，但是走一趟路仍需要花上一個多小時，無法每天通勤。陳定川就以廠為家，吃住都在工廠裡，工作也就順理成章全天候 進行。舉凡清潔掃地、整理環境、倒茶、搬東西、跑腿、招呼客人等所有的事情，他都一手包辦，成了工廠少不了的打雜小工友。
從早忙到晚，陳定川認真負責，全力以赴，把每件事情都做得有條不紊。最難能可貴的是，不論是多麼辛苦的差事，都沒發半句怨言，甘心樂意地盡全力做好。讓工 廠上上下下對他都非常讚賞。尤其是干先生，一眼就看出這位童工有著與眾不同的毅力，料想應是個可塑之材。
日後，陳定川與這家工廠，果然結下了不解之緣，一待就是二十多年，也奠定了他經營永光化學深厚的基礎。
熱情款待囝仔客
星期天，工廠放假，陳定川一定早早走路回土城的家探望雙親。
「阿川，你回來了啊！」「工作習慣嗎？」話少的父親，望著一天天長大、懂事的兒子，真是既心疼又欣慰。
每次，母親一看見兒子回來，就趕緊到附近的小吃店買幾盤小菜回家。
在當時，除非有客人來訪，一般人家的飯桌是沒有肉的，何況母親還特地買了四分之一隻的雞肉。一盤雞肉，加上白斬肉、滷豆干之類的菜餚，以及母親親手做的家 常菜，讓陳定川深刻感到母愛的可貴。
花錢買來的好菜，父母親捨不得吃，要留給孩子多吃些。愛子心切的母親，心疼孩子小小年紀就得出外討生活，不時挾著一塊又一塊的肉，往陳定川和兄弟們的碗裡 放。
平時，母親照顧不到孩子，也不知道在外面吃得好不好，就趁著他們回家團聚時多加點餐飯，寄望孩子吃飽睡好，長得又高又壯。
有時候，鄰居來串門子，見到母親為外地返家的孩子準備豐盛的菜餚，像是款待客人一般，就跟母親說：「喔，妳請囝仔客。」每次放假回家，母親少不了一陣忙 亂，拿出最好的給在外工作的孩子。
病未康復，慈母相送
孩子少小離家，外出賺錢，最捨不得的就屬母親了。
每次臨別，母親都叮嚀再三，要出門在外的孩子多吃東西、多睡覺、多穿衣服…，就這樣一邊叮嚀一邊流淚，送走他們。
有一年，陳定川盲腸開刀，回家休養一段日子，該是回工廠上班的時候了，母親愛子心切，堅持要送他上車。
通常，從土城到板橋都靠步行，唯一較方便的就是乘坐從海山煤礦到板橋的煤炭車。土城正好在運煤路線的半路上，附近的居民偶而有需要，也會跟工人情商，順道 搭一下便車。
此時，陳定川的身體尚未完全康復，讓母親牽掛，一路相隨，送到煤炭車的招呼站。
當車子緩緩前來，母親跟工人打過招呼之後，熱淚盈眶，心裡雖然捨不得，口中卻催促著陳定川趕快上車，直到公車走遠，看不見了，才依依不捨離去。
上了車的陳定川也頻頻與母親揮手道別，望著慈母逐漸模糊的身影，生性豁達的他也難過得兩行淚水直流，久久不能自已。
至今，這些年少光景，雖已相距半個世紀，相隔兩個世界，卻仍歷歷在目，鮮明如昨，衷情相繫，呼之欲出。
父親和母親的愛，超越時空，從年少到年老，從未改變，一直滋潤著陳定川的心田。
第15章
挑戰高科技產業
他深切體認到，要立足二十一世紀，就必須力求創新，升級轉型，走 出傳統窠臼，朝向高科技發展。
一九七二年，永光化學從四百萬起家，到了一九八八年，增資到五億元，股票上市之後，又不斷累積資本，穩健成長。
身為永光化學的領導人，陳定川才五十幾歲，到了這個階段，事業有成，也賺了不少錢，算是相當成功。
「人生的追求，就到此為止嗎？到底我的理想、目標在哪裡？永光的下一步要怎麼走？」他並不滿足現況，他要繼續努力，向前邁進。
理查‧巴哈在《天地一沙鷗》一書中所描述的海鷗岳納珊，為了追求理想、尋找生命的意義，每天練習飛行，在辛勞中體驗遨翔的快樂。
他要像岳納珊一樣，不斷挑戰自己，飛得更高，看得更遠。
在一次國際基甸會年會中，陳定川遇見多位他所欽佩的人，親身感受那些來自世界各地的會員，有堅定的意志，具崇高的理想；他們心胸寬廣，眼界開闊，心裡十分 羨慕。
「他們願意為理想堅持下去，那我呢？在我的一生中，能夠為人類貢獻什麼？」他在專注禱告中尋求理想與目標。
發 展高科技產業
一九七○年代，全世界的產業發展已從農業，進入工業時代。八○年代，以日本為首，包括台灣在內的亞洲四小龍，靠著充沛的勞力和資金，以工業製造、大量生 產，創造亞洲奇蹟，在世界閃亮登場。
九○年代，美國以高科技產業快速崛起，英特爾(Intel)、微軟(Microsoft)、IBM等國際巨擘稱霸全球，將亞洲視為委託製造(OEM)中 心，為他們的高利潤產品加工生產，以勞力賺取代工酬勞，台灣就是主要的代工地點之一。
二十世紀詭譎多變，經濟發展沒有一定的規則可循，今天的榮景，如果不再追求進步創新，很可能到了明天就成為泡影。
尤其，全球經濟緊密相連，往往牽一髮而動全身，彼此激烈競爭，力圖爭取最大的生存空間。每一個國家、每一家企業都在尋找攻堅的利器。
當高科技產業以十倍速飛奔成長，勞力密集的傳統產業，代工生產的廠商，就更加望塵莫及，生存將受到嚴重的威脅。
「新世紀什麼產業才能生存？」知名的管理大師石滋宜大聲疾呼：高科技產業是台灣賴以生存的命脈。他洞燭機先，立論精闢，所提出前瞻的思維，對業界有很大的 影響力。
未來的挑戰，潛藏著無法預知的變數。面對新世紀的產業，石滋宜不講「發展」，而用「生存」這個強烈的字眼，讓陳定川十分震撼。他深切體認到，要立足二十一 世紀，就必須力求創新，升級轉型，走出傳統窠臼，朝向高科技發展。
「發展高科技產業是唯一的路。」本來就對高科技懷抱憧憬的他，更確定永光化學未來的方向。
他腦海中浮現一個清晰的畫面，那是有一年去瑞士考察業務，在瑞士第二大城巴賽爾(Basel)一家座落在萊茵河畔的旅館中，看見窗外運送化學品的船隻穿梭 往來的景象。
名聞遐邇的國際大廠山度士(Sandoz)、汽巴嘉基(Ciba-geigy)就在不遠的河岸，順此下游，則是德國的拜耳(Bayer)。
「我要網羅一群高科技的人才，讓他們發揮所長，像這些國際大廠一樣，生產對人類有貢獻的高科技產品。」他找到了明確的人生目標。
儘管和歐洲這幾家規模宏偉、歷史悠久的「化學巨人」相比，永光化學只不過是個初生之犢，「我們的規模雖然不大，一樣可以發揮創新的精神，做出最好的高科技 產品。」他信心充滿。
從理念的誕生，到董事會的熱烈討論，永光化學決定要以高科技化學品產業邁入新世紀。同時，訂下大型化、全球化及多元化的發展方向，永續經營。
經過多年的努力，永光化學定位為高科技化學品的生產事業，遵循「追求進步創新、發揚人性光輝、增進人類福祉」的經營理念，成為對化學工業有貢獻的跨國企業 集團。同時，在經濟、社會、環保、安全均衡發展之下，除了原來的染料之外，經營特化、醫藥、電化、奈米材料，以及碳粉等高科技事業。
為什麼挑戰高科技？
每當有人好奇的問陳定川：「高科技產業充滿挑戰性，不是一般人願意去努力的，你為什麼會訂這樣的目標？」他都會舉以下兩個故事，說明他的想法。
第一個故事是：有兩個農夫挑著農產品去趕市集，路經一座高山，在山上休息的時候，一個抱怨山高路陡，讓他費盡千辛萬苦；一個卻覺得山不夠高，大家都可以輕 易攀越，心裡想著：「如果山再高一點、路陡峭一點，就會有很多人知難而退，不來趕市集，那麼競爭的人就減少了。」
另一個故事是：有一個人遇到拉一車手工藝品要去趕市集的商人，坐在路邊休息。他看見那些手工藝品都很有特色、很精巧，問他賣多少錢，他覺得價錢很便宜，想 著要是跟他買來，再轉手賣出去，一定會大賺一筆，就告訴他要全部買下來。
商人回答說：「我不賣。」他再出雙倍的價錢向他買，還是不賣。這個人覺得很奇怪，問他說：「你為什麼不賣？」
他回答說：「我把這些手工藝品拿到市場去賣，可以見到很多老顧客，可以分享他們買東西給小孩的愉悅，也可以聽到很多消息。」他接著說：
「如果我全部賣給你，那我就沒有機會和他們見面，也得不到和他們互動的快樂了。」
提升人生，享有尊嚴
面對困難的挑戰，對有能力的人而言是機會，但對沒有能力的人來說，卻是難題。
如果以堅定的信心和積極的態度去面對，困難往往就是前進的機會；如果以退卻的心理加以逃避，那麼，困難就很可能成為橫阻在前的高山了。
陳定川正是那種勇於面對困難、掌握機會的人。
高科技產業雖然挑戰很大，投資也多，一旦產品開發成功，站穩市場，競爭的對象自然較少，而比別人擁有更多的優勢。相對地，發展技術門檻低的產品，競爭激 烈，生存空間十分有限。
許多人追求快速致富，一心想要不勞而獲，或是賺取容易的錢，終其一生，汲汲營營，心裡得不到滿足；陳定川則將眼光放在高難度的挑戰，以激發無窮的潛力，並 在突破的過程中，提升人生的境界，擁有心靈的財富。
他很早就立定志向，要增進人類福祉，做能夠受人們尊敬的事，享受有尊嚴的人生。發展高科技、高難度產品，正是他攀登理想的階梯。
對他來說，發展高科技產業最大的樂趣，是能夠和全世界的高科技菁英交往，得到先進資訊。同時，可以認識國際級的業界朋友，延伸觸角，開闊眼界。
他不怕山高路遠，以創新的精神挑戰高科技事業，並且在邁向理想的過程中，享受與同好交流分享的無窮樂趣。
致力研發，深耕染料
挑戰高科技是一條既高又遠的艱辛路程，必須要有周全的準備。陳定川以枝幹相依的方式，繼續深耕百分之七十以上營業額的核心產品：染料，厚植實力，奠定更堅 固的競爭優勢，並以染料的獲利來支援其他高科技產品的發展。
形容上帝創造的時候，就已經把進步創新的基因放在他細胞裡的他，只要看到新的技術，眼睛就會發亮，受它吸引，產生濃厚的興趣。
商場如戰場，好的產品，就好似精良的武器，是致勝的關鍵。
化學產業是個技術密集的產業。有好的技術才有好的品質，才有好的競爭力。為了追求品質，永光化學每年都投入營業額百分之四~五的研發經費，研發人力維持在 百分之十，除此為因應產業環境的快速變化，更邀請國內外各個領域的專家擔任顧問。
專業顧問多，是永光化學技術突破的一大關鍵，同時延聘來自國內外的二、三十位顧問，在不同的單位參與研發工作，做技術指導。
有一次，一位同業帶著朋友來找陳定川閒聊，他一進門就向朋友介紹說：
「來！我告訴你的那位傳奇人物──陳董事長，就是他！」
他接著說：「我學化工，懂染料，也在國際大廠拜耳(Byer)做過業務，覺得自己樣樣精通了，而陳定川沒學過化工，又不懂染料，而我居然還會敗 在他手下，實在是很奇怪。」
朋友也好奇地問他：「為什麼陳定川不懂，反而能夠贏你呢？」
他答說：「我認為自己很懂，所以樣樣自己做。而陳定川不懂，他卻從工研院、各大學，以及國外請到許多專家學者來幫他的忙。我一個人，當然敵不過他那麼多 人，所以後來我就輸掉啦！」
陳定川知道只憑自己並不能成就什麼事，他十分肯定顧問一點一滴的付出，顧問感受到他的真心誠意，而願意傾其所有，協助永光化學逐步建立起先進技術。
學商的他，雖然不懂艱深的技術，卻有高度學習的熱忱，在決策討論、問答的過程中，總能很快地掌握問題的核心，連博士級的專家都對他折服不已。
英 國顧問指導，開發自主技術
得力於日本中外公司大久保博士等多位技術顧問親自來台傳授秘笈，配合技術研發團隊的努力，提升永光化學的技術，得以逐步跟進國際級的水準。
「由於染料的技術門檻很高，在長達十五年的時間裡，日本顧問傾囊相授，從不藏私，常常和研發同仁一起絞盡腦汁，突破技術，直到他們會的都教完為止。」那真 是一段甘苦與共，最令陳定川難以忘懷的歲月。
繼日本顧問之後，因著國外處楊寶泰處長建議，陳定川於一九九二年，親自到英國邀請曼徹斯特大學有機化學系系主任鄧肯‧飛利浦(Duncan Philips) 教授擔任顧問，他曾經在知名的英國 Imperial Chemical Industries ( ICI) 當研發主管，有許多專利技術及論文發表，在世界染料界享有盛名。
鄧肯‧飛利浦定期從英國飛抵台灣親臨指導，對永光化學染料技術的提升，發揮莫大的效益。四年之後，陳定川與他洽商，請他協助永光建立自主技術，開發新產 品。
新產品開發需要長時間的努力，鄧肯‧飛利浦特別推薦剛從 ICI 退休的化學合成專家約翰‧泰勒(John Taylor)教授一起參與。同時，建議永光派員去該校進修，由他們親自指導，陳定川欣然同意，派永光研發處主任高永健及陳文政前去，一邊讀博士，一邊從 事新技術開發的工作。
高永健和陳文政負笈海外三年的時光，每天都和教授一起做實驗和密集討論。「我們整整劃了一年的黑板。」陳文政回憶起那段辛苦的日子，還洋溢著成長的喜悅。
「英國的研發非常紮實，幫助我跳躍式學習。有了這個機會，才知道染料化學的技術是如此深奧。」陳文政學然後知不足。
高永健和陳文政相繼取得博士學位回國，分別在工作領域中做更大的發揮。陳定川接著又派永光研發三處主任陳小山去英國深造，持續開發新產品。
這個難得的機會，不僅讓陳小山在技術領域上大大提升，打開他的國際視野，還帶給他觀念上莫大的啟發。他充滿感激的說：
「本來只考慮當前的需要，做 Me too 的產品，現在有機會著眼未來，突破技術瓶頸，讓永光有機會走在世界的最前面。」陳小山在進修中，體會到人越是成長，動力就越大，未來發展就更寬廣。
至今，英國的鄧肯‧飛利浦和約翰‧泰勒仍持續擔任永光化學的顧問，幫助永光提升染料技術，一舉推向世界舞台。
超出預期的成果
在陳定川的思維裡，認為高科技的研發，如果投資十筆，只要能有一筆成功，就已經很值得了。他總是鼓勵研發團隊：「快了，就快做出來了。」他對新技術的開發 沒有設定時間表，他相信大家這麼努力，一定可以成功。
「還可以改善嗎？」「走對的方向，做領先世界的產品。」「沒有達成目標，決不輕易放棄。」陳定川的堅定的信念與支持，是研發人員激發潛能的最大動力。
陳定川在研發上的投資從不手軟，他全力栽培員工，甚至提供全額經費讓他們出國進修，對此，業界友人莫不帶著懷疑的口氣說：「這樣的投資，難道不擔心他們離 職跳槽，或是產品做不出來，白白花錢嗎？」
到英國讀書拿學位，藉此增進自己的專業能力，是這三位博士不曾預期的「轉折點」；同樣的，對永光來說，他們在英國頂尖的實驗室研發新產品，不僅多項技術有 重大突破、獲得專利，並得與歐洲大廠齊名並列，取得世界領先的地位，更是超出陳定川原先所預期。
以高科技挑戰世界第一
從早期的普通染料開始，隨著技術與經驗的累積，永光化學一路開發技術層次較高的反應性染料、皮革染料、高級直接染料、環保型染料等，並大舉進軍數位噴墨的 領域。
值得一提的是，永光化學以愛護地球的心，陸續開發成功高附著低污染的環保型染料、太陽能敏化染料等尖端的高科技產品，在品質上也超越其他競爭者，贏得客戶 的肯定。
以開發自有技術，建立品牌為主要發展方向，承接代工業務，則是為了引進國際大廠的管理制度。永光化學不斷精進技術，提升產品品質，創新藍海。
至今，永光化學多項先進產品已躍居台灣染料業龍頭地位，更可媲美歐、美、日等國際大廠，成為世界前五大染料公司，許多國際知名布商、染整廠商，都樂於選擇 永光作為合作夥伴。
近年來，歐洲幾家大廠逐漸淡出染料市場之際，更是永光化學取而代之，角逐世界第一寶座的大好時機。
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