《hc的戴明領導手冊》

《hc的戴明領導手冊》 1998-99年我在譯 Peter R. Scholtes《戴明領導手冊》 (The Leader Handbook： Making Things Happen； Getting Things Done) 時，或許 也想過自己寫一本類似的書。畢竟，我在1986年就編譯過後藤清一等人的領導學。 1990年我讀過 Leadership is an Art 一 書，印象頗深刻。 然而，從1999年至2010年 我只是零星與片斷地思考它。 譬如說，真正的戴明博士哲學下的領導學是什麼 ? 上個月，曾經思考再版《戴明領導手冊》。等到我知道 Peter R. Scholtes已於2009年過世、我甚至認為紀念他的最好方式就是寫出自己版本的《hc的戴明領導手冊》。 當然 Peter R. Scholtes的書是佳作。這豈不是更大的挑戰? 西方或非洲有一句話: It takes a villiage. 一本書也一樣需要一個共同體協助!! 目錄 東西管理史的回顧與展望（Train Wrecks and Bad Radios/How We Got Where We Are） 論語與算盤

「一手持論語，一手拿算盤」

闡述東方企業經營最高理念「士魂商才」的奧義

【關於本書】本書作者澁澤榮一是日本近代史上一位傳奇性人物，他曾在德川幕府第十五代將軍德川慶 喜擔任家臣。德川幕府垮台，明治維新政府成立，他被延攬進入維新政府工作，他的表現及能力使他在短期間就升到大藏省(相當於台灣的財政部)少輔事務次官，明 治六年(一八七四)因為與其他政府部門意見不同，他隨同大藏省大臣井上馨一同辭官而投身實業界。此後他就在企業界發 展。現在日本許多重要的企業都是他一手創立，後來日本人尊稱他為「日本企業之父」、「日本近代化之父」、「日本實業界及金融界之父」、「日本資本主義的指 導者」、「日本近代企業的精神指導」等，可以說是建立日本企業現代化的主要人物，顯示他對日本企業界影響之大。他的著作《論語與算盤》在一九二八年作者七 十四歲時出版，不但在日本造成轟動、廣為流傳，在台灣也有幾種不同的翻譯版本，成為企業界爭相研讀及學習的經典之作。

本書涉及範圍十分廣泛，坊間對本書已有許多評述及介紹，但多數集中在作者的為人處事、道德修養、 企業管理，特別是強調作者對於「論語」與「算盤」的基本觀點，也就是經營企業時仁義道德與生產得利絕不矛盾之看法，可是忽略了作者在書中所表現出來的強烈 國家及社會責任的觀念，值得加以進一步闡釋。

【關於作者】澁澤栄一，一八四○年生於日本埼玉縣，年輕時曾為「尊皇攘夷論」而奮鬪，也曾為「倒 幕運動」而奔走。後成德川慶喜之家臣。二七歲幕府任命為遣歐使節團之一員，考察歐洲諸先進國的產業和經濟制度。一八六八年歸國，次年任職於明治新政府的大 蔵省(相當於 財政部)改革 租稅及貨幣，並確立銀行制度。一八七三年，三十三歲時進入實業界發展，創辦日本第一家銀行─「第一國立銀行」，及王子造紙，共同運輸(現在的日本郵船)等諸多企業，其他設立相關企業有五百 多種，可以說他是日本明治、大正時期財經界的領導者。殁於一九三一年，享年九十一歲。

新領導能力的建言 （The New Leadership Competencies） 系統思考：廿一世紀領 導的靈感及源流（System Thinking：The Heart of the Twenty-First Century Leadership） 完成日常生活 （Getting the Daily Work Done） 使工作有意義、目的、 方向和匯流點（Giving Meaning, Purpose, Direction, and Focus to Work） 突破式改善 （Breakthrough Improvement） 掌握變革：改善、進步 和成功的衡量（Keeping Track：Measurements of Improvement, Progress, and Success） 由〝問些好問題〞來領 導（Leading by Asking Good Questions） Peter Drucker the father of modern management has always stated that “communication is what the listener does. Whether we believe that we have communicated effectively is irrelevant, it is on how the message is passed to the receiver.” 不用考績也可以有高績 效（Performance without Appraisal） 下一千年的領導學：本書的四十七個領導習慣 （Leadership into the Next Millennium）