書總有許多時間限制：其實漢寶德先生"一輩子"常談所謂的"文化與文創"。舉台灣的"茶藝"為例，他曾跟茶鄉的朋友有些交往：
台灣高鐵TLife 7月號推薦我的故鄉鹿谷
這個月南來北往，演講、評審、口考，搭了多次高鐵，翻閱座椅前的隨車刊物TLife，很高興地看到該刊專欄「美好小旅行」花了三頁篇幅介紹我的故鄉鹿谷。
這篇由該刊記者錢麗安撰寫的文章〈鹿谷尋幽訪茶賞野趣〉，引言這樣說：
「詩人、散文家向陽出生於南投鹿谷鄉，弟弟林彧、林柏維也都是作家。向陽多次在作品中提及童年的故鄉景象，隨其淡雅的文字，走入群山環抱的凍頂茶鄉，在茶香與芬多精裡，感受山野自然的詩意與野趣。」
記者很用心，她事先閱讀了不少我寫的有關故鄉鹿谷、竹山的散文，透過摘錄我的文字片段，帶出鹿谷茶鄉的歷史、人文和自然景觀──這是常見的導覽文字比較不常用的寫法，顯見報導者的深度，也讓自然旅行添加了文學的溫潤。
很高興我的故鄉書寫能被這位認真的記者引用，很高興我和我的故鄉能在高鐵的刊物上被閱讀。
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漢寶德《文化與文創》台北：聯經，2014.10
仰望漢寶德，從《文化與文創》談起| 生活| 三立新聞網SETN.COM
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2015/12/22 - 漢寶德的著作不少，但他辭世前一個多月，出版的《文化與文創》，絕對是這位文化老兵，老驥伏櫪、志在千里最好的寫照，晚年的嘔心瀝血，的確也映照出了台灣推動文創的盲點與困境。這本書，若沒有得到文創界、政府主其事者，該有 ...
內容簡介
文化部補助雲門舞集在國家音樂廳演出是不是文創？
台北市政府補助經費在府前廣場放一千隻紙熊貓是不是文創？
在華山園區辦展覽辦活動是不是文創？
創意設計人漢寶德認為這些都算不上真正的文創。
文創產業的主角是誰？官方、業者、學者各自該扮演什麼角色？在文創產業一事無成的今日，我們必須重新思考，不能再打糊塗仗。
文創的核心是設計。傳統藝術文化當然可以是設計的靈感來源，但文創產業所需要的設計絕不能耽溺於古風鄉愁，而是要追尋普世性、跨文化、跨地域的、可以進入每個人日常生活裡的美感與趣味。
真正的文創也不能文化掛帥，不能恥於涉及商業利益，因為文創產業還是一種產業，產業必須有利可圖，才能自己站起來存活發展。拿不到政府補助就難以存續的，只能叫做文化活動，不是文創產業。
知名作家漢寶德新作《文化與文創》，全書共分10章，指出了當前國家政策的盲點，協助我們釐清基本觀念，清楚剖析創意產業鏈結構，凸顯商業模式及設計人才的重要性，其真知灼見值得眾人深思，非常適合一般大眾閱讀。
作者介紹
作者簡介
漢寶德
1934年生，成功大學建築系畢業，美國哈佛大學及普林斯頓大學碩士，曾任東海大學建築系主任、國立自然科學博物館館長、臺南藝術學院院長、世界宗教博物館館長、總統府國策顧問，現為漢光建築師事務所主持人。著有《為建築看相》、《築人間：漢寶德回憶錄》、《建築的精神向度》、《建築、社會與文化》、《漢寶德談美》、《中國的建築與文化》、《給青年建築師的信》、《談美感》、《如何培養美感》、《設計型思考》等。
漢寶德《文化與文創》2014
目錄
第一章 以設計型思考分析文創
「文創」模糊了「產業」
先說清楚什麼是「文化」
狹義的文化
廣義的文化
第二章 初識文創
文化大眾化與文化產業的關係
不是文化產業化，而是藝術創意產業化
建立在多元價值上的新奇體驗
政府該扮演什麼角色
第三章 誤解文創
文化活動不等於文創產業
文創的定義必須加以緊縮
經濟與精神的雙重提升
第四章 文創產業的三種類型
我們一直在打糊塗仗
保守或進步都行得通
精緻文化類
大眾文化類
設計文化類
第五章 文創產業的基本動力
感官的需求
變動下的社會需求
藝術市場不屬於創意產業
普遍的審美品味取代少數的地位象徵
美感範疇急速擴大
大眾文化的動力：感動與刺激
本土文化的動力：古風與鄉愁
生活文化的動力：利便與新奇
第六章 怎樣推動文創產業
形式與實質的落差
產、官、學三元結構
學界的角色：投入研究尋覓國際優勢
影視
設計
表演藝術
視覺藝術
第七章 文創發展的窒礙
分析產業價值鏈
創意與商業投資的關係
通俗化創意與銷售創意：通往成功的關鍵
第八章 文化產業化與產業文化化
產業文化化
文化產業化
文化產業化的發展步驟
第九章 博物館與文創
博物館類型與產業價值的關係
科學類型是文創產業的重點
第十章 文創的核心
設計與創意之間
以建築為例
生活娛樂化
工藝產業與設計
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「故宮的所謂文創產業，雖然還算成功，但卻稱不上真正的文創。」~第150頁
「.......故宮高價出售數位典藏資料可以說是文創事業，但卻因此把國民原應享受的免費影像使用權剝奪了。反而是犧牲全民教育的功能，換來產業化的成果。......」~192頁
在158頁下了四個點，提到創意上面的問題，我想作為這個文的結尾，也非常合適。我自己暫時沒有很精細的回應，但是我想這個部分，就留待自己更成熟地找出很好的論述方向。
~p.151
......"通俗化創意"結，是窒礙最多的部分。其窒礙處大體可以簡化如下：
一、原發創意不足，故少有足以產品化的作品出現。
二、產業化的創意，其大眾化不足，缺乏市場需求，無法爆發產業化的力量。
三、市場需求的動力不足，大眾與企業界對文化與藝術的需求缺乏胃納。
四、在商品化步驟中，設計創意的能力不足，很難界用媒體的推動力量。~p.158
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